Dinastia Alecu, după McDonald’s

Afacerile de familie din România trăiesc în momentul de faţă cea mai importantă etapă din ’89 - primul schimb de generaţii. Studii în străinătate, MBA-uri, încercări de antreprenoriat, toate se regăsesc în diverse variante în CV-urile celor care au preluat sau se pregătesc să preia marile companii din mâinile părinţilor lor. Vor avea aceşti copii, născuţi sub semnul abundenţei, determinarea şi angajamentul necesare pentru a duce mai departe aceste afaceri de familie? Răspunsurile, într-un material realizat de revista Cariere. 
Economica.net - J, 14 ian. 2016, 11:10
Dinastia Alecu, după McDonald’s

Marian Alecu, fost country manager McDonalds România, în prezent antreprenor, spune că se ocupă din ce în ce mai puţin de afacerile familiei, transferul către fiul său făcându-se treptat.
„Deja eu mă ocup mai puţin decât el, dacă pot spune aşa. Noi avem o firmă prin care oferim consultanţă atât în domeniul restaurantelor, cât şi investitorilor străini care vor să vină în România. Lucrăm cot la cot, eu şi fiul meu, şi ca o paranteză, nu noi căutăm clienţii, până acum clienţii, slavă Domnului, ne-au căutat pe noi. În consultanţă colaborăm foarte bine. Eu ştiu unele, Andrei ştie altele, cred că amândoi avem cunoştinţe foarte bune despre piaţa din România, despre cadrul investiţional, şi lucrăm împreună, iar să îţi răspund totuşi la întrebare, fără să ocolesc răspunsul, transferul are loc frumos, lin, continuu. Eu sunt la o vârstă, vreau să mai stau şi degeaba, mai plec în concedii, el e la vârsta când trebuie să tragă tare”, spune Marian Alecu. 

Andrei Alecu crede că preluarea afacerilor de familie „înseamnă cursul firesc al vieţii”.

S-a pregătit pentru asta încă de mic, când, povesteşte el, tatăl său îl lua la întâlniri, iar in timpul verilor îl înscria la câte un curs de business, de strategie sau de finanţe, cursuri care să-i lărgească orizonturile şi să-l facă să înţeleagă mai bine cum funcţionează o afacere.

„Nu eram eu cel mai fericit la momentul respectiv, dar în timp am observat că mi-a prins bine. Tata a încercat să se ocupe de mai toţi factorii care pot influenţa un business, inclusiv de cei sociali. Aşa am ajuns să învăţ să joc tenis, sau chiar golf, locul unde îmi zicea el că o să relaţionez şi mai bine cu viitorii parteneri de afaceri. Nu prea înţelegeam eu ce vrea să spună atunci.”

Citeşte integral articolul pe portalul revistei Cariere care poate fi accesat aici:

Te-ar mai putea interesa și
Germania pune filialele Rosneft sub administrare specială, pentru a controla activele companiei din ţară
Germania pune filialele Rosneft sub administrare specială, pentru a controla activele companiei din ţară
Guvernul german a plasat filialele din Germania ale grupului rus Rosneft sub administrare fiduciara, a anunţat sâmbătă Ministerul Economiei, într-un nou pas prin care Berlinul urmăreşte să......
Potențial de 1,3  miliarde de euro pentru România: comunitățile de energie intră în etapa de aplicare, finanțarea a fost deschisă. Valea Jiului, posibil primul proiect-pilot național
Potențial de 1,3  miliarde de euro pentru România: comunitățile de energie intră în etapa de aplicare, finanțarea ...
România se află într-un moment decisiv pentru dezvoltarea comunităților de energie. Cadrul legislativ este adoptat, ...
Liderul suprem iranian, ayatollahul Ali Khamenei a murit, a anunțat Trump
Liderul suprem iranian, ayatollahul Ali Khamenei a murit, a anunțat Trump
Liderul suprem al Iranului, ayatollahul Ali Khamenei, a murit, confirmă președintele Statelor Unite, Donald Trump, într-o ...
Semiluna Roşie iraniană: 201 morţi şi 747 răniţi în urma atacurilor israeliene şi americane; 24 de provincii afectate
Semiluna Roşie iraniană: 201 morţi şi 747 răniţi în urma atacurilor israeliene şi americane; 24 de provincii afectate
Semiluna Roşie iraniană a anunţat sâmbătă seara că până la ora pâna la ora 20:45 locală (17:15 GMT) a înregistrat ...