Alexandru Nazare: ANAF este disfuncțională din cauza arhitecturii instituționale în care este prinsă. Vrem să avem un plan centralizat de control

Adaugă-ne ca sursă preferată

„Aş intra un pic în descrierea tehnică a programului de guvernare, fără să trec prin toate măsurile pe care deja le cunoaşteţi şi sunt publice, dar cred că este esenţial la acest moment să facem o restructurare autentică a ANAF. Şi să recunoaştem faptul că din foarte multe puncte de vedere ANAF este disfuncţional. Dar nu-i doar disfuncţional prin activitate, e disfuncţional prin arhitectura instituţională în care este prins. E disfuncţional pe de-o parte pentru că nu răspunde, nu are o responsabilitate clară în relaţia cu MF şi nici în relaţie cu SGG, prim-ministru. Pentru că n-are ţinte, pentru că n-are un plan de control generalizat. Păi cum să faci colectare dacă tu ai 42 de planuri judeţene şi șapte planuri de control pe Bucureşti? Cum, dacă nu există un plan centralizat de control? Am pus în program să avem un plan centralizat de control”, a spus Alexandru Nazare, relatează Agerpres.

El a afirmat că sunt trei domenii în ANAF, control, colectare şi trezorerie, care nu comunică între ele. De asemenea, există direcţii care se suprapun ca atribuţii atât la nivel central, cât şi în ţară.

„Dacă nu facem această reformă despre care s-a tot vorbit a ANAF-ului, nu vom putea creşte colectarea indiferent cât de dificilă e situaţia financiară în care ne aflăm astăzi. Nu vreau ca ANAF, în mandatul meu de ministru, să înceapă vânătoarea de controale, în special către micii antreprenori şi IMM-uri, unde ANAF joacă rolul de dur, iar în relaţia cu mari evazionişti sau în relaţie cu cazuri cu adevărat complicate e blânduţ. Aş vrea ca ANAF să inverseze această atitudine pe care o are şi aş vrea să le facă viaţa antreprenorilor români cât mai uşoară posibil. Povara pe care o pune pe antreprenorii români să fie cât mai mică. Bineînţeles că nu vom reuşi în primă instanţă să facem acest lucru.

Prin debirocratizare, prin lucrul la formularistica ANAF, prin regândirea portalului ANAF, prin accelerarea digitalizării despre care fiecare ministru v-a vorbit, dar nici în acest moment digitalizarea nu e la un stadiu extrem de avansat, dar măcar slavă Domnului e pornită, o putem lua de undeva şi să o ducem într-un punct în care să respectăm jaloanele din PNRR care sunt aferente Ministerului de Finanţe. Bineînţeles că ANAF are nevoie şi de indicatori de performanţă pe care şi-i face singur la ora asta, dar indicatorii de performanţă nu trebuie să fie nişte indicatori care să le fie foarte uşor de îndeplinit. Aceştia trebuie stabiliţi în comun cu Ministerul de Finanţe. Şi de asemenea, ANAF trebuie să aibă cuvântul lui de spus, realist, pe cât se poate colecta atunci când se construieşte un buget. Nu poţi să construieşti un buget fără să vorbeşti cu ANAF. Trebuie să iei din ANAF nişte ţinte de venituri care să fie realiste”, a declarat Alexandru Nazare.