Roadmap 2026: cum își construiește JTI creșterea prin inovație

Adaugă-ne ca sursă preferată

Obiectivul grupului este ca până la sfârșitul lui 2028, segmentul produselor cu tutun încălzit să reprezinte 15–17% în piețele cheie, atingând pragul de rentabilitate pentru produsele cu risc redus.

Pe componenta RRP, JTI a anunțat investiții suplimentare de circa 650 de miliarde de yeni (aproximativ 3,7 miliarde de euro) pentru perioada 2025 – 2027, dedicate în special dezvoltării și extinderii categoriei de tutun încălzit.

Ploom AURA este expresia concretă a acestei strategii: dispozitive gândite să răspundă unor așteptări noi ale utilizatorilor adulți, bazate pe tehnologie și diversitate de opțiuni.

Diversificarea portofoliului nu înseamnă doar produse noi, ci și o altă arhitectură operațională. JTI pune accent, în planul său, pe eficiența lanțului de aprovizionare, controlul costurilor logistice și gestionarea riscurilor, într-un domeniu dinamic și cu multiple specificități.

În România, piața este deschisă către produse noi, iar lansarea Ploom, mai întâi Ploom X Advanced și apoi Ploom AURA, arată apetit pentru alternative tehnologizate în rândul adulților consumatori existenți de produse cu nicotină.

Mai mult, România apare în această strategie ca un „centru de creștere”, după cum explica, într-un interviu recent, Antonio Vencesla, Director Corporate Affairs & Communications JTI România, Moldova și Bulgaria. De la șapte angajați în urmă cu 30 de ani, compania a ajuns la peste 1.500 de angajați și o cifră de afaceri cumulată de aproximativ 850 de milioane de euro în 2024, pentru entitățile de producție și distribuție, fără a include accizele. În același an, taxele virate la buget – accize, TVA și alte contribuții, au depășit 1,3 miliarde de euro, ceea ce confirmă rolul consistent al companiei în structura veniturilor fiscale ale statului.

Pe zona industrială, fabrica JTI din România este deja un pilon în rețeaua globală a grupului: circa 75% din producție merge la export, în peste 70 de țări, unitatea fiind recunoscută intern ca un centru de excelență în execuție și eficiență. Proiectul noii fabrici este gândit pentru a permite dezvoltarea viitoare, pe termen lung.

Dimensiunea digitală completează acest tablou. Hub-ul global de IT al JTI din București, unul dintre cele șase centre tehnologice ale grupului, s-a extins de la aproximativ 20 de specialiști la momentul lansării, la peste 200 de angajați la finalul lui 2025 . Misiunea acestui hub este de a sprijini, din punct de vedere digital, operațiunile din toate fabricile, centrele de cercetare, precum și echipele comerciale din toată lumea. În logica portofoliului diversificat, IT-ul nu mai este doar suport, ci și infrastructura care permite monitorizarea performanței, integrarea noilor platforme de produse și accelerarea proceselor de inovare.

Privit în ansamblu, „roadmap-ul” 2026 descrie un model de creștere care mizează pe un portofoliu echilibrat, care cuprinde și produse cu potențial de risc redus, care susțin creșterea pe termen mediu. România este integrată în această ecuație ca hub industrial, tehnologic și fiscal important pentru grup.

PRODUSUL NU ESTE LIPSIT DE RISCURI ȘI CAUZEAZĂ DEPENDENȚĂ. 18+ DESTINAT ADULȚILOR CONSUMATORI EXISTENȚI DE PRODUSE CU NICOTINĂ.

Articol susținut de JTI România.