Burduja, la finalizarea lucrărilor de la Termocentrala de la Rovinari: Nu putem să închidem grupuri pe cărbune fără să punem altceva în loc

Ministrul Energiei, Sebastian Burduja, a declarat, joi, cu ocazia finalizării lucrărilor de modernizare a grupului 5 al Termocentralei Rovinari din cadrul Complexului Energetic Oltenia (CEO), că "nu putem să închidem grupuri pe cărbune fără să punem altceva în loc".
AGERPRES - J, 31 oct. 2024, 15:17
Burduja, la finalizarea lucrărilor de la Termocentrala de la Rovinari: Nu putem să închidem grupuri pe cărbune fără să punem altceva în loc

„Nu putem să ne permitem să scoatem grupuri pe cărbune fără să punem în loc grupuri pe gaz, deci nu putem să renunţăm la producţie de energie în bandă pe bază de cărbune fără să avem o altă sursă de energie, de producţie energetică în bandă. (…) Este o investiţie strategică pentru Sistemul Energetic Naţional (modernizarea grupului 5 Rovinari n.r.), cred că este printre cele mai importante investiţii care sunt puse în funcţiune pentru SEN în ultimii foarte mulţi ani, o sumă importantă de bani investită aici, 628 de milioane de lei până acum. (…) De foarte multe ori şi în cele mai grele momente, România s-a bazat şi pe producţia de la CEO, aşadar eu consider că trebuie să avem această capacitate şi în continuare, pentru că pe primul loc este securitatea energetică, apoi costul energiei şi abia pe locul al treilea – partea de tranziţie verde”, a precizat Sebastian Burduja la sediul SE Rovinari, scrie Agerpres.

Întrebat ce înseamnă trecerea acestui grup în rezervă de capacitate la sfârşitul anului viitor, Burduja a spus: „Noi plecăm de la premisa pe care am anunţat-o mai devreme – nu putem să închidem grupuri pe cărbune fără să punem altceva în loc, ori anul viitor nu anticipăm să avem finalizate grupurile pe gaz, cel mai probabil nici în 2026, cel mai probabil undeva în 2027 spre final şi obiectivul pe care noi îl avem în toate discuţiile cu Comisia Europeană şi pe care l-am enunţat deja cu aceşti parteneri este să prelungim aceste termene cu un an – doi ani, astfel încât ele să fie sincronizate cu punerea în funcţiune a grupurilor pe gaz, în primul rând de la Işalniţa, apoi de la Turceni, sigur că ne ajută probabil şi grupul de la Mintia, dar toate acestea vin într-un orizont de timp în care noi nu ne permitem să închidem grupurile pe cărbune, cu atât mai puţin grupul 5. Când se va pune problema trecerii în rezervă, atunci ANRE are toate instrumentele necesare pentru crearea cadrului legal de rezervă de capacitate”.

Lucrările de modernizare a grupului 5 Rovinari au durat zece ani.

„Efortul pe care l-a făcut CEO în această perioadă a fost susţinut, în sensul de a finaliza această investiţie nouă. Pe de altă parte, în programul de restructurare al CEO există două grupuri de la Rovinari, grupul 4 şi grupul 5, care trebuie să rămână în rezervă de capacitate la dispoziţia Sistemului Energetic până în anul 2030, de aceea este foarte important că această investiţie, care a întârziat din cauza câtorva furnizori, a reuşit să fie pusă în funcţiune şi toate probele de până acum arată că parametrii proiectaţi sunt atinşi. (…) După ora 14,00 practic urmează una dintre ultimele probe, de a fi dus la maximum de putere pe care îl poate asigura”, a precizat preşedintele Directoratului CEO, Iulius Plaveti.

Pentru respectarea celor mai recente cerinţe de mediu la nivel european, grupul energetic nr. 5 a beneficiat de implementarea unor instalaţii moderne, printre care: instalaţie de desprăfuire electrostatică, instalaţie de desulfurare a gazelor de ardere, instalaţii de evacuare în sistem şlam dens şi instalaţie de denoxare a gazelor de ardere, se arată pe site-ul CEO.

Te-ar mai putea interesa și
Fabrice Cambolive, Renault Group: Așteptările mele în ceea ce privește România nu se referă doar la fabrică, ci și la piață
Fabrice Cambolive, Renault Group: Așteptările mele în ceea ce privește România nu se referă doar la fabrică, ci și ...
Fabrice Cambolive, Chief Growth Officer al grupului Renault, din care face parte și Dacia, și CEO al mărcii franceze, consideră că atât uzina din Mioveni, cât și piața auto românească,......
Paradoxul României într-un nou raport internațional: infrastructura digitală este cea mai bună din regiune, rezultatele sunt cele mai slabe. Bulgaria și Serbia trec în fața României la digitalizare
Paradoxul României într-un nou raport internațional: infrastructura digitală este cea mai bună din regiune, rezultatele ...
România are cele mai bune premise pentru digitalizare în Europa de Sud-Est, dar obține cele mai slabe rezultate în transformarea ...
PREMIERĂ Statul nu mai este fără concurență la FIDELIS și Tezaur. Metoda prin care iei de la bancă dobânzi cât cele de la  titluri – Calcule concrete
PREMIERĂ Statul nu mai este fără concurență la FIDELIS și Tezaur. Metoda prin care iei de la bancă dobânzi cât cele ...
Statul nu mai este fără concurență în lupta pentru banii românilor care vor să economisească printr-o metodă sigură, ...
Avertisment pentru producătorii români de cosmetice. Vânzările K-Beauty cresc cu peste 10% anual în marile lanțuri de hypermarketuri. Studiu de caz Kaufland
Avertisment pentru producătorii români de cosmetice. Vânzările K-Beauty cresc cu peste 10% anual în marile lanțuri ...
Produsele coreene de înfrumusețase au devenit vârful de lance al categoriei în marile lanțuri de hypermarketuri. Unele ...