Ce crede Jean-Baptiste Dernoncourt, directorul general al Carrefour România, despre cum muncesc românii

Economica.net
10 11. 2015
carrefourok_69840100

„Am 34 de ani, sunt căsătorit, am un băieţel de cinci ani şi jumătate, sunt un francez care trăieşte în străinătate de aproape şase ani. Am fost mai întâi în China şi acum sunt în România. Îmi place să trăiesc şi în Franţa, şi în străinătate”, a spus Jean-Baptiste Dernoncourt pentru revista Cariere.

Directorul general al Carrefour România a fost surprins de modul de lucru al românilor, dar s-a obişnuit cu el. Sau, în unele cazuri, l-a schimbat. A găsit un alt mod de a lucra pentru că, ne spune, amuzat, cea mai proastă experienţă a trăit-o de când a ajuns la Carrefour România, a fost la început, când ocupa postul de director financiar, şi oamenii alergau după el pe hol ca să semneze hârtii. Acel mod de a rezolva situaţiile în ultimul moment, specific românesc. Dar a trecut de acest hop şi a învăţat să profite şi să se amuze. Deşi Carrefour este o multinaţională, în fiecare dintre filialele sale există amprenta locală: România trăieşte mai mult în momentul prezent, Franţa trăieşte mai mult în viitor, dar şi în trecut. E mai multă anticipare în Franţa şi mai multă reacţie în România. Sunt şi părţi bune şi părţi rele în ambele situaţii. Francezii anticipează mult, stucturează mult şi aşa pot avea un plan clar, obiectiv. Dar dacă are loc un incident de parcurs sau în ultimul moment nu reuşesc să modifice rapid planul. Ce pot să văd din situaţiile pe care le cunosc, nu vreau să generalizez, românii se pregătesc mai puţin, şi uneori sunt lucruri care ar putea fi mai bine lucrate, mai bine construite, dar au o capacitate excepţională de a recupera în ultimul moment.

Citeşte integral interviul pe portalul revistei Cariere pe care îl poţi consulta aici.