Costi Vasile, Head of Marketing Henkel: Piața produselor de Beauty crește, dar e încă sub media UE. Un aspect particular României este că vopsirea părului acasă are o pondere mai mare și mersul la salon nu e atât de comun

Piața de tratamente pentru păr se ridică la aproximativ 20 de milioane de euro și a avansat cu 17% în 2025 față de 2024, în timp ce piața produselor de styling s-a situat la circa 30 de milioane de euro, cu un plus de 9%.

„Noile segmente au crescut proporțional. Consumatorii încep de la nevoile de bază și dezvoltă rutine de îngrijire a părului. Și aici, categoria de tratamente a fost, cred, subsegmentul cu cea mai mare creștere de pe piață. Iar stylingul este unul care înregistrează o creștere de două cifre de mai mulți ani deja. Stylingul și tratamentele de păr au fost cele două categorii cu cea mai rapidă ascensiune pe segmentul de Beauty”, spune Costi Vasile.

Cu toate acestea, România rămâne sub media europeană în unele categorii. „În unele categorii suntem la media europeană, cum ar fi șampoanele sau gelurile de duș. În altele, precum tratamentele de păr sau stylingul, suntem sub medie”, explică oficialul Henkel România.

”Categoria de styling este deosebit de importantă pentru noi, dar ponderea lor în piața este încă mică în comparație cu regiunea. Consumatorii încă nu folosesc produse de styling pentru păr și dacă folosesc atunci sunt preponderent produse de bază, precum fixativul. Noi aducem pe piață produse în acord cu  tendințele la nivel global. Sunt produse hibride care oferă protecție termică, hidratare, volum, fixare. Avem colaborări între branduri din portofoliu, precum Taft și Gliss, amândouă sub umbrela Schwarzkopf unul pentru styling și celălalt pentru îngrijire”, a adăugat managerul de marketing.

Per ansamblu, piața produselor de Beauty a crescut constant în ultimii 3-4 ani post-pandemie, având anual creșteri de aproape două cifre sau chiar peste 10%. În 2025 creșterea a fost mai temperată, de o singură cifră, dar rămâne pozitivă.

”Este o veste încurajatoare: segmentul continuă să crească chiar și în acest climat de incertitudine. Privind spre viitor, sperăm la o accelerare a creșterii pe ambele segmente”, continuă Costi Vasile, Head of Marketing Henkel Consumer Brands România.

Potrivit acestuia, o particularitate a pieței locale este ponderea ridicată a vopsirii părului acasă în contextul în care mersul la salon nu este o activitate la fel de populară precum în alte țări.

„Un aspect particular României este faptul că vopsirea părului acasă are o pondere mai mare decât pe alte piețe, poate și pentru că mersul la saloane nu este atât de comun în rândul populației generale. Aproximativ 50% din gospodării cumpără cel puțin un produs de vopsire pe an. În alte țări din Europa de Vest, acest procent este mult mai mic, deoarece oamenii merg din ce în ce mai mult la saloane.”

Evoluția actuală vine după o transformare profundă a comportamentului de consum din anii ’90 până în prezent. „Vorbim de aproximativ 30 de ani, iar în anii ’90 era o perioadă de tranziție. Inițial, când brandurile internaționale au intrat pe piață, existau doar formele de bază. Consumatorii foloseau șampon, dar nu aveau o rutină de îngrijire a părului. Preferințele consumatorilor au evoluat de la nevoi de bază către produse mai avansate și mai specializate.”

Astăzi, diferențierea vine prin inovație și produse hibride. „Astăzi vorbim despre produse multifuncționale, atât în styling, cât și în îngrijirea părului sau colorare. Un produs de styling nu mai este doar un produs de styling, este un hibrid: oferă fixare, dar și îngrijire, protecție termică. Are multiple funcții.”

Pe fondul acestei maturizări, consumatorii au devenit mai exigenți, însă și mai atenți la preț, în special în ultimul an.

„Consumatorii, și acest lucru îl observăm în ultima vreme, cer performanță de la produs. Dar, în ultimii doi ani, societatea a devenit și ea puțin polarizată. În ultimii ani, consumatorii cer performanță. Totodată, societatea a devenit mai polarizată. Vedem creșteri în piață pentru jucători mai ieftini, în categorii precum detergenți, produse de curățenie, dar și îngrijire personală, deși la o scară mai mică. Produsele premium rămân importante, dar produsele mai ieftine devin tot mai importante. Deci, cred că și din punct de vedere economic, acest lucru a polarizat mediul social al consumatorilor.”

În ceea ce privește portofoliul, compania mizează pe inovație, extinderea în zona premium și pe dezvoltarea unor noi subcategorii. În perioada următoare, focusul va fi și pe îngrijirea scalpului și pe diversificarea gamei de styling.

Henkel a intrat pe piața românească în 1994, iar în prezent deține un portofoliu de peste 400 de produse în 16 branduri, printre care Persil, Pur, Perwoll, Somat, Silan, Syoss, Taft & Gliss și Schwarzkopf.

Citește și: