Dinastia Alecu, după McDonald’s

Afacerile de familie din România trăiesc în momentul de faţă cea mai importantă etapă din ’89 - primul schimb de generaţii. Studii în străinătate, MBA-uri, încercări de antreprenoriat, toate se regăsesc în diverse variante în CV-urile celor care au preluat sau se pregătesc să preia marile companii din mâinile părinţilor lor. Vor avea aceşti copii, născuţi sub semnul abundenţei, determinarea şi angajamentul necesare pentru a duce mai departe aceste afaceri de familie? Răspunsurile, într-un material realizat de revista Cariere. 
Economica.net - J, 14 ian. 2016, 11:10
Dinastia Alecu, după McDonald’s

Marian Alecu, fost country manager McDonalds România, în prezent antreprenor, spune că se ocupă din ce în ce mai puţin de afacerile familiei, transferul către fiul său făcându-se treptat.
„Deja eu mă ocup mai puţin decât el, dacă pot spune aşa. Noi avem o firmă prin care oferim consultanţă atât în domeniul restaurantelor, cât şi investitorilor străini care vor să vină în România. Lucrăm cot la cot, eu şi fiul meu, şi ca o paranteză, nu noi căutăm clienţii, până acum clienţii, slavă Domnului, ne-au căutat pe noi. În consultanţă colaborăm foarte bine. Eu ştiu unele, Andrei ştie altele, cred că amândoi avem cunoştinţe foarte bune despre piaţa din România, despre cadrul investiţional, şi lucrăm împreună, iar să îţi răspund totuşi la întrebare, fără să ocolesc răspunsul, transferul are loc frumos, lin, continuu. Eu sunt la o vârstă, vreau să mai stau şi degeaba, mai plec în concedii, el e la vârsta când trebuie să tragă tare”, spune Marian Alecu. 

Andrei Alecu crede că preluarea afacerilor de familie „înseamnă cursul firesc al vieţii”.

S-a pregătit pentru asta încă de mic, când, povesteşte el, tatăl său îl lua la întâlniri, iar in timpul verilor îl înscria la câte un curs de business, de strategie sau de finanţe, cursuri care să-i lărgească orizonturile şi să-l facă să înţeleagă mai bine cum funcţionează o afacere.

„Nu eram eu cel mai fericit la momentul respectiv, dar în timp am observat că mi-a prins bine. Tata a încercat să se ocupe de mai toţi factorii care pot influenţa un business, inclusiv de cei sociali. Aşa am ajuns să învăţ să joc tenis, sau chiar golf, locul unde îmi zicea el că o să relaţionez şi mai bine cu viitorii parteneri de afaceri. Nu prea înţelegeam eu ce vrea să spună atunci.”

Citeşte integral articolul pe portalul revistei Cariere care poate fi accesat aici:

Te-ar mai putea interesa și
Synevo România are un nou director general. Fostul CEO Laurențiu Luca preia conducerea operațiunilor din 11 țări din Europa de Sud-Est
Synevo România are un nou director general. Fostul CEO Laurențiu Luca preia conducerea operațiunilor din 11 țări din ...
Synevo România, unul dintre cei mai importanți furnizori de servicii de diagnostic medical din România, anunță numirea lui Adrian Tudoscă (foto) în funcția de director general. Totodată,......
Premierul bulgar Andrei Gurov anunță că 210 milioane de euro sunt alocate companiilor locale din sectoarele strategice
Premierul bulgar Andrei Gurov anunță că 210 milioane de euro sunt alocate companiilor locale din sectoarele strategice
La întâlnirea de marţi cu Marek Mora, vicepreşedinte al Băncii Europene de Investiţii (BEI), şi cu Marjut Falkstedt, ...
Șeful CNAIR: Peste 500 de kilometri de autostrăzi și drumuri expres, deschiși circulației în mandatul meu
Șeful CNAIR: Peste 500 de kilometri de autostrăzi și drumuri expres, deschiși circulației în mandatul meu
Cristian Pistol, directorul general al Companiei Naționale de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR), a transmis ...
Patru concerte și un avertisment: chiverniseala este o capcană dacă uităm de hrana sufetului! Noi vrem să fim trimbulinzi!
Patru concerte și un avertisment: chiverniseala este o capcană dacă uităm de hrana sufetului! Noi vrem să fim trimbulinzi!
Luna aprilie aduce publicului din nordul și vestul țării bucuria întâlnirii în premieră cu muzica albastră a doi ...