Lucian Heiuș, președinte ANAF: Agenția a avut în ultimii ani un număr mediu de 2.500 de posturi vacante. Cea mai mare problemă e îmbătrânirea personalului

„Întotdeauna, orice director, orice conducător de instituţie spune că are nevoie de mai mult personal. În acelaşi timp, trebuie să şi recunoaştem că poate de multe ori putem să redistribuim personalul din anumite sectoare, unde poate nu are o încărcare suficient de mare, spre alte sectoare, care sunt mai încărcate. Vă dau un exemplu: în ultimii 5-6 ani numărul mediu de posturi vacante la nivelul agenţiei este undeva în jur de 2.500 de posturi neocupate. Problema cea mai mare a ANAF-lui este, de fapt, gradul de îmbătrânire a personalului. Şi aici am luat nişte decizii, iar posturile care s-au şi scos, puţine la număr, 260 de posturi care au fost scoase la Bucureşti şi la Ilfov, unde era cea mai mare nevoie de personal, în general, au fost pentru debutanţi şi asistenţi, tocmai pentru a veni o tânără, o nouă generaţie de economişti şi de jurişti care să lucreze în ANAF”, a spus Heiuş, la conferinţa „Digitalizarea României. Noile provocări ale transformării digitale”, organizată de DC Media Group.

El a subliniat că îşi doreşte ca atunci când constrângerile financiare bugetare se vor relaxa să fie continuate concursurile de angajare pentru „tineri care să poată să formeze şi să creeze aşa nişte valuri succesive de finanţişti, de fiscalişti, care să lucreze cu multă dedicaţie în cadrul ANAF”.

Preşedintele ANAF a menţionat că întotdeauna când se scoate un post la concurs la nivel ANAF concurenţa este „incredibil de mare”.

„Vă dau un exemplu: doar pentru aparatul propriu au fost 71, cred, de posturi şi au fost înscrişi 690 de de doritori”, a punctat Heiuş.