PFA sau SRL? Șoferii de Uber și Bolt sunt în top PFA. Co-fondator SOLO: Astăzi alegerea dintre PFA și SRL nu se mai face în funcție de taxe

04 08. 2026
Annemarie Fabian

Startup-ul SOLO a apărut în 2020 în cadrul incubatorului Novel Ventures și a fost înființat de către Bogdan Georgescu, fondator Bookster și fost Managing Partner Colliers International, Alexandru Anghel, fost consultant în management la Boston Consulting Group și Annemarie Fabian, fost consultant Colliers International.

Aplicaţia SOLO a fost lansată în 2021 și se adresează exclusiv PFA-urilor, oferindu-le acestora sprijin încă de la înfiinţare. Aplicația generează lunar venituri, prin două tipuri de abonamente. Cel standard costă 139 de lei pe lună, iar pachetul Premium costă 185 de lei pe lună și include prioritate în customer support și în procesarea documentelor.

Schimbarea profilului celor care își înființează un PFA vine pe fondul extinderii economiei de tip gig și al creșterii numărului de profesii independente care aleg această formă de organizare.

„Astăzi, chiar dacă profilul soloprenorului – adică cineva care lucrează pe cont propriu pentru mai mulți clienți în paralel, poate chiar din piețe diferite –, s-a lărgit, caracteristicile de bază au rămas similare: e vorba de tineri specialiști, de multe ori la prima experiență pe cont propriu. Evoluția o vedem, în schimb, în ce fac și cum lucrează.

Acum 5 ani, soloprenorul tipic din baza noastră lucra în IT, marcomm ori consultanță. Astăzi, o bună parte din creșterea SOLO vine, pe de o parte, din profesii independente precum medicii și psihoterapeuții și, pe de altă parte, din gig economy: curierii și șoferii de ride-sharing își deschid PFA în număr tot mai mare”, spune Annemarie Fabian.

IT-ul rămâne lider ca număr de freelanceri, dar nu și la noile PFA-uri

Deși IT-ul nu mai este domeniul care generează cele mai multe PFA-uri noi, el continuă să fie cea mai mare categorie din portofoliul SOLO. La finalul lunii iunie, platforma avea 18.000 de clienți activi, dintre care peste 4.000 activează în IT.

„La finalul lunii iunie, din 18.000 de clienți activi, de departe IT-ul este cel mai mare grup, cu peste 4.000 de soloprenori. Urmează medicii, cu peste 2.000, iar apoi, la mică distanță unul de altul, categoria de traineri și profesori, profesioniștii din marcomm și curierii, fiecare în jur de 1.400.”

În piață însă, clasamentul este diferit. Cele mai multe PFA-uri noi apar în ridesharing, comerț, servicii medicale, beauty și abia apoi vine rândul IT-ului.”

Medicii au cea mai rapidă creștere

În interiorul portofoliului SOLO, cea mai accelerată creștere este înregistrată de medici. Potrivit co-fondatoarei SOLO, această categorie a avansat într-un singur an cu 86%, cel mai ridicat ritm dintre profesiile cu o bază deja importantă de clienți.

„E cel mai puternic salt pe o categorie cu bază mare deja existentă. Dincolo de ei, cresc constant, cu peste 50% pe an, ride-sharingul, fotografii și zona de fitness și beauty.”

În același timp, IT-ul continuă să aducă cele mai multe persoane noi în portofoliul SOLO în valori absolute.

„În cifre absolute, însă, IT-ul rămâne motorul de creștere al SOLO, cu peste 1.300 de soloprenori noi într-un singur an.”

Annemarie Fabian spune că ascensiunea șoferilor de ride-sharing are și explicații fiscale și legislative.

„În piață, tabloul e la fel de dinamic, dar cu alt lider: cea mai explozivă creștere a înființărilor e în comerț, de aproape patru ori mai multe PFA-uri noi decât anul trecut, și în IT, unde numărul aproape s-a dublat. Pentru unele categorii există și motive cât se poate de pragmatice pentru aceste creșteri. Ride-sharingul, de exemplu, este un domeniu tânăr, care abia recent a intrat într-un soi de «normalizare» sau reglementare fiscală. Pentru această categorie, PFA-ul e soluția cea mai simplă.”

Schimbarea se vede și în profilul persoanelor care aleg să lucreze pe cont propriu. Tot mai mulți români combină un loc de muncă tradițional cu activitatea desfășurată prin PFA.

„Odată cu intrarea acestor categorii în mix s-a schimbat și raportul cu jobul: dacă în 2022 aproximativ o treime dintre cei care depuneau declarația prin SOLO aveau și un contract de muncă, în 2025 e vorba de jumătate. E o evoluție firească: pentru unii e vorba de suplimentarea veniturilor, pentru alții de diversificarea lor, iar pentru o altă categorie jobul și PFA-ul coexistă ca o etapă de tranziție către activitatea independentă.”

Numărul PFA-urilor aproape s-a dublat în doi ani

Potrivit datelor citate de Fabian, tendința este susținută și de ritmul accelerat de înființare a noilor PFA-uri la nivelul întregii piețe. Numărul acestora a crescut de la aproximativ 4.200 pe lună în 2024 la aproape 8.900 în 2026, iar modelul dominant a devenit cel în care românii păstrează simultan un contract de muncă și o activitate independentă prin PFA.

„În ultimii doi ani, cea mai clară tendință din piață e accelerarea: numărul de PFA-uri nou înființate crește rapid, de la circa 4.200 pe lună în 2024 la aproape 8.900 în 2026. Iar modelul dominant a devenit cel hibrid, job și PFA în paralel.”

Tinerii domină noul val de freelanceri: aproape 60% dintre clienții SOLO au sub 35 de ani și aleg activități în care poți începe mai ușor, precum curierat, fitness sau beauty, în timp ce profesiile cu grad ridicat de specializare apar mai târziu.

România recuperează rapid decalajul față de Polonia și Estonia

Deși numărul PFA-urilor crește accelerat, România rămâne în urma unor state precum Polonia sau Estonia atunci când vine vorba despre munca independentă modernă.

„În cazul muncii independente moderne – freelancerii din servicii, IT, domeniul medical sau gig economy –, vorbim de cu totul altă situație. Aici suntem încă în urmă față de Vest sau alte țări din regiune (Polonia sau Estonia, de exemplu), care oferă cel puțin două lucruri importante: un cadru legislativ și fiscal mai prietenos cu mediul antreprenorial și o digitalizare masivă a relației cu instituțiile statului.

În schimb, atunci când vorbim de dimensiunea segmentului de soloprenori și freelanceri, recuperăm accelerat: numărul de PFA-uri nou înființate a înregistrat o creștere de peste 100% în doi ani”, mai explică reprezentanta SOLO.

Schimbările fiscale au modificat alegerea dintre PFA și SRL

Modificările repetate ale taxelor au schimbat comportamentul celor care vor să înceapă o activitate independentă. Potrivit cofondatoarei SOLO, majorarea impozitului pe dividende a făcut ca PFA-ul să redevină atractiv pentru multe categorii profesionale.

„Creșterile succesive ale impozitului pe dividende din ultimii doi ani, dar mai ales cea mai recentă modificare, prin care el a crescut la 16%, i-au făcut pe mulți să aleagă PFA-ul, iar noi am văzut asta direct, în special în IT sau marketing și comunicare.”

Totuși, diferențele fiscale dintre cele două forme juridice au devenit aproape nesemnificative.

„Astăzi însă, alegerea dintre PFA și SRL nu se mai face în funcție de taxe. La un venit de 8.000 de lei pe lună în IT, diferența este de aproximativ 22 de lei. Contează mai mult cum lucrezi și ce tip de activitate ai – diferența de taxe e minimală. Ce e diferit, în schimb, și mai simplu în cazul PFA-ului, este administrarea efectivă a activității.”

Fabian spune că PFA-ul rămâne cea mai bună soluție pentru cei aflați la început sau pentru profesioniștii care lucrează singuri, în timp ce SRL-ul devine mai potrivit atunci când activitatea începe să crească și apar angajați sau asociați.

Un alt aspect urmărit de freelanceri este impactul creșterii salariului minim. Potrivit Annemariei Fabian, efectele nu vor fi resimțite imediat de PFA-uri.

„Vestea bună este că, pentru PFA-uri, majorarea salariului minim de la 4.050 la 4.325 de lei nu schimbă nimic în 2026. Taxele se calculează în funcție de salariul minim valabil la 1 ianuarie la nivelul anului pentru care sunt plătite, așa că impactul se va vedea abia la taxele calculate pentru veniturile din 2027.”

În schimb, societățile comerciale cu angajați remunerați cu salariul minim suportă imediat costuri salariale mai ridicate.

De ce își închid românii PFA-urile

Deși numărul înființărilor crește puternic, există și un flux constant de închideri de PFA-uri. La nivelul pieței, în 2025 s-au înființat de peste două ori mai multe PFA-uri decât s-au închis, aproape 75.000 față de circa 32.000.

”Există mereu un flux de închideri, dar balanța rămâne pozitivă. Cât despre motive, ce vedem în baza noastră este că, dintre cei care își închid contul, aproximativ jumătate o fac pentru că nu mai au activitate. Ceilalți au o activitate prea mică, dar nu renunță complet, își păstrează PFA-ul deschis până când apar noi colaborări”, explică Fabian.

Fenomenul este vizibil mai ales în gig economy, unde activitatea este mult mai volatilă.

„E un ciclu dinamic, pentru că PFA-ul e ușor de deschis și la fel de ușor de închis. Mulți îl pornesc pentru un proiect punctual sau ca să testeze munca pe cont propriu. Se vede mai ales în gig economy, unde intrarea și ieșirea sunt mai fluide: la curieri, de exemplu, puțini își păstrează PFA-ul mai mult de un an”.

Ce ar trebui să schimbe statul

În opinia cofondatoarei SOLO, cea mai importantă măsură pe care statul o poate lua pentru a încuraja antreprenoriatul individual nu este reducerea taxelor, ci predictibilitatea.

„Stabilitatea și predictibilitatea regulilor fiscale. Pentru un soloprenor, problema cea mai mare nu e neapărat nivelul taxelor, ci faptul că se schimbă frecvent și sunt greu de anticipat. Când pornești pe cont propriu, ai nevoie să știi la ce să te aștepți pe un termen de 2-3 ani, nu să refaci calculele o dată la fiecare câteva luni.”

Ea apreciază însă că digitalizarea relației cu ANAF reprezintă unul dintre cele mai importante progrese din ultimii ani.

„Un mare pas înainte a fost făcut, totuși, prin eforturile de digitalizare ale ANAF-ului din ultimii ani – mai specific, simplificarea depunerii Declarației Unice, care obișnuia să fie un formular complicat, iar astăzi este un flux simplificat. Cu siguranță va ajuta să vedem în continuare această deschidere către digitalizare și automatizare a proceselor.”

Ce urmează pentru SOLO

În prezent, aplicația are peste 18.000 de utilizatori activi, iar în ultimul an a crescut cu peste 40%, în timp ce de la începutul acestui an s-au alăturat aproape 7.000 de clienți noi.

În următorii cinci ani, compania vrea să își concentreze atenția pe utilizatorii români și să atingă un număr de 100.000 de clienți. Pe de altă parte, investițiile vor merge și către partea tehnică pentru dezvoltarea aplicației, inclusiv integrarea cu AI.

Până în prezent, investițiile în dezvoltarea SOLO au atins 1 milion de euro din fonduri proprii.

”Suntem chiar în mijlocul unei etape de transformare a serviciului, începută la finalul anului trecut și care va continua inclusiv în 2027. Asta înseamnă că ne concentrăm pe investiții în produs – adică în platformă – ca să putem face procesul cât mai eficient atât pentru client, cât și în interiorul echipei. Vrem să facem un salt în tehnologia pe care o oferim, să integrăm AI în cât mai multe puncte în care poate eficientiza procesele administrative și fiscale pentru o experiență cât mai fluidă”, a conchis reprezentanta SOLO.