Războiul din Orientul Mijlociu a scumpit ambalajele din plastic cu până la 70%. Cristi Nechita-Rotta: Astfel de creșteri nu pot fi absorbite decât într-o proporție foarte mică de către furnizor

Războiul din Orientul Mijlociu a dus la majorări importante de preț la ambalajele din plastic, cu impact semnificativ asupra prețurilor la raft la aproape toate produsele, având în vedere folosirea pe scară largă a acestui tip de ambalaj. În plus, scumpirile nu au ocolit nici celelalte ambalaje, într-un context de consum ce traversează o perioadă de „temperare”, a explicat, pentru Economica, Cristi Nechita-Rotta, director general Rottaprint, cea mai mare tipografie flexografică producătoare de etichete autoadezive și folii imprimate din România, companie de familie cu acționariat 100% local.

„Creșterile de preț au variat în funcție de tipul de materie primă, însă cel mai mare impact s-a resimțit în zona materialelor care conțin plastic, unde scumpirile au ajuns la 50–70%, pe fondul evoluției prețului petrolului. În acest context, am rămas aproape de partenerii noștri și am lucrat individual cu fiecare pentru a identifica soluțiile optime, astfel încât impactul final asupra clienților să fie cât mai redus. Astfel de creșteri nu pot fi absorbite decât într-o proporție foarte mică de către furnizor, ceea ce face ca o colaborare strânsă pe întreg lanțul să fie esențială pentru găsirea celor mai bune alternative tehnice și comerciale. În același timp, piața a resimțit și prelungirea termenelor de livrare, ceea ce a amplificat nevoia de planificare mai atentă și flexibilitate în aprovizionare”, a declarat Nechita-Rotta.

Ambalajele de hârtie și aluminiu s-au scumpit cu aproximativ 35%

Cât despre celelalte tipuri de ambalaje, antreprenorul spune că prețurile au evoluat diferit în funcție de materia primă utilizată. „De la începutul anului, am observat creșteri care au ajuns până la aproximativ 35% pentru anumite categorii de ambalaje, în special pe segmente precum hârtia sau aluminiul. Pe termen mediu, evoluția prețurilor va depinde în mare măsură de contextul geopolitic și de stabilitatea lanțurilor de aprovizionare, inclusiv de situația din Strâmtoarea Ormuz, care poate influența semnificativ costurile logistice și ale materiilor prime”.

În acest context, piața se orientează tot mai mult către soluții care contribuie direct la optimizarea costurilor operaționale, fie prin reducerea consumului de materie primă, fie prin integrarea unor materiale mai eficiente și mai ușor de procesat.

În plus, crește interesul pentru materiale mai subțiri, cu un grad mai mare de reciclabilitate, pe fondul noilor cerințe de sustenabilitate și al presiunii venite atât din partea retailerilor, cât și din partea reglementărilor europene.

Nu în ultimul rând, explică managerul Rottaprint, producătorii solicită tot mai frecvent ambalaje și etichete compatibile cu linii de producție de mare viteză, unde predictibilitatea și continuitatea procesului sunt esențiale pentru eficiența operațională.

Cât despre viitor, evoluția costurilor va fi influențată din ce în ce mai mult și de gradul de conformitate cu noile cerințe legislative, de disponibilitatea materiilor prime conforme cu standardele europene și de ritmul în care industria va reuși să implementeze tehnologii și procese durabile, mai spune Cristi Nechita-Rotta.

„Din perspectiva noastră, răspunsul la volatilitatea materiilor prime este construit în jurul eficienței operaționale și al reducerii dependenței de consumul de resurse. Am investit constant în tehnologie, automatizare și modernizarea infrastructurii de producție, iar, din 2020 încoace, inclusiv în sisteme care reduc pierderile de material și optimizează consumul energetic. Doar în 2025, am alocat peste 2 milioane de euro pentru dezvoltare, extinderea infrastructurii de producție într-o nouă hală, modernizarea echipamentelor, precum și investiții în logistică și sisteme IT. În paralel, monitorizăm în timp real indicatorii de producție, optimizăm fluxurile operaționale și accelerăm integrarea materialelor sustenabile și reciclate în portofoliu, tocmai pentru a reduce dependența și expunerea la fluctuațiile externe din piața materiilor prime”, a mai explicat directorul general Rottaprint.

Pentru 2026, Rottaprint are planificate investiții de aproximativ 5 milioane de euro direcționate către creșterea capacității de producție, îmbunătățirea calității produselor, reducerea consumului de energie și consolidarea standardelor de securitate, în paralel cu dezvoltarea infrastructurii și accelerarea automatizării proceselor.

Compania a raportat pentru 2025 afaceri de de aproximativ 195 de milioane de lei, după un avans de 3% și o majorare a exporturilor de aproximativ 10%. Această evoluție a fost susținută în principal de creșterea volumelor de producție, de extinderea prezenței pe piețele externe și de investițiile continue în tehnologie și dezvoltarea echipei. Pentru 2026, compania estimează o cifră de afaceri de aproximativ 44 de milioane de euro.

„Am operat într-un context marcat de provocări importante, precum incertitudinea economică, deficitul de personal calificat și complexitatea tot mai mare a implementării noilor reglementări din industrie. Pe de altă parte, perioada actuală deschide și oportunități clare de dezvoltare, generate de creșterea cererii pentru ambalaje sustenabile, de extinderea exporturilor, de dezvoltarea segmentului de produse optimizate pentru reciclare, dar și de accelerarea proceselor de digitalizare și automatizare în industrie”, mai transmite compania.

Fabrică românească condusă conform filosofiilor japoneze

Producătorul de etichete, care a implementat în fabrică un sistem de management japonez Kaizen, filosofie japoneză de management care se concentrează pe îmbunătățirea continuă și treptată a tuturor proceselor dintr-o companie, a investit începând cu  2020 circa 10 milioane de euro în echipamente și logistică de ultimă generație, dar și în adopția unei noi tehnologii de tipar, numită digital inkjet, dedicată unor industrii diverse, precum cea chimică, automotive, cosmetice și produse de curățenie și igienă personală, precum și pentru industria băuturilor.

„Acest sistem ne-a ajutat foarte mult în identificarea și rezolvarea rapidă a neconformităților cât și evitarea lor pe viitor, creșterea coeziunii, o mai bună și eficientă comunicare între departamente și liniile de producție și, nu în ultimul rând, creșterea productivității și reducerea costurilor”, mai spune Nichita-Rotta.