Scandal la super-paznicul companiilor de stat – Ce spune vicepreşedinte AMEPIP: Principiile de guvernanţă nu sunt respectate,pentru că nepotul şi verişoara trebuie să aibă loc în Consiliul de Administraţie
:format(jpg):quality(80)/https://www.economica.net/wp-content/uploads/2026/10/gras-76854934578493.jpg)
„În provocarea de a găsi oameni buni pentru funcţiile de administrator, pentru funcţiile de director, iată am numărat la nivel naţional 5.000 de posturi de administrator şi vreo 3.000 de posturi de director şi ne chinuim efectiv să identificăm oameni în piaţă. Mi-e greu să cred că România nu are 8.000 de specialişti care să ocupe aceste funcţii, dar mulţi refuză să participe la selecţiile organizate de autorităţile publice tutelare, tocmai pentru că aceste provocări nu sunt dorite a fi asumate”, a spus Stănescu, conform Agerpres.
„Am jucat şi rolul de conducător de instituţie publică, de întreprindere publică, societate comercială. Mi-am pus aceste probleme, am jucat rolul de conducător într-un minister, în care nu înţelegeam de ce societăţile au nevoie atât de mult de hotărâri AGA şi de decizii rapide, pentru că, mai ales în industria energetică, deciziile se iau după o oră pe alta, nu după 30 de zile la fiecare Adunare Generală a Acţionarilor. Joc rolul în domeniul guvernanţei de conducător, sunt unul dintre conducătorii AMEPIP, în care mă chinui să văd că principiile de guvernanţă, aşa cum ele există, nu sunt întocmai respectate, pentru că nepotul, verişoara, trebuie să aibă un loc într-un Consiliu de Administraţie sau într-un board de directorat”, a mai adăugat vicepreşedintele AMEPIP.
Potrivit reprezentantului AMEPIP, la momentul actual, în România, „competitivitatea nu există pentru că nu sunt suficienţi de mulţi oameni competenţi ca să creeze competitivitatea”.
„Vorbesc de domeniul energiei şi apoi despre domeniul în care activez mai nou, investiţiile: investiţiile coerente, investiţiile susţinute din fondurile europene, investiţii care nu sunt omorâte atunci când se schimbă boardul unei companii sau conducerea unui minister. O a doua provocare tot în domeniu ar fi ţinerea pasului în viziunea pentru domeniul energiei. Nu este admisibil să trecem peste o vară şi să nu avem stocare suficientă să vindem ieftin ziua şi să cumpărăm extrem de scump noaptea. La AMEPIP marea provocare este identificarea oamenilor buni care să ocupe posturile de administrator şi de director general în companie. Într-adevăr, hăţişul legislativ pentru a fi administrator sau director la o companie de stat înseamnă că trebuie să fii zeu. În fiecare zi este o luptă în deciziile pe care trebuie să le iei atât de corect, încât să rămâi în libertate şi în următorii 50 de ani după ce nu mai eşti director. Când îţi pui problema să semnezi, te uiţi în Codul penal şi vezi dacă sunt trei ani cu suspendare sau şapte ani cu executare. Nu vreau să sperii pe nimeni, dar se întâmplă deseori în mintea fiecărui conducător o astfel de dezbatere în a alege decizia cea mai bună”, a apreciat oficialiul.
Decidenţi din domeniul energiei au dezbătut, marţi, pe marginea unor subiecte precum investiţii, oportunităţi şi competitivitate, în cadrul unei conferinţe de specialitate, organizată de publicaţia InvesTenergy, sub patronajul Autorităţii Naţionale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE).