Vasilescu, BNR: Băncile trebuie să restructureze personalul, întărind analiza de risc

Băncile trebuie să-şi restructureze personalul, dar nu în sensul de disponibilizare ci de întărire a unor departamente, precum cel de analiză de risc, şi să plătească psihologi şi sociologi, pentru a se pregăti de relansarea creditării, a declarat Adrian Vasilescu, consilier al guvernatorului BNR.
Economica.net - mar, 25 iun. 2013, 09:47
Vasilescu, BNR: Băncile trebuie să restructureze personalul, întărind analiza de risc

„Cred că nu greşesc dacă reiau o idee a guvernatorului dintr-o conferinţă de la Universitatea din Braşov, care spunea aproape deschis că băncile au în perioada următoare o responsabilitate imensă şi anume că reorganizarea trebuie să înceapă de la restructurarea personalului, dar nu înseamnă ceea ce se înţelege la noi prin restructurare. Când guvernatorul s-a referit la restructurarea personalului nu s-a gândit la disponibilizarea personalului din bănci, ci a avut în vedere nevoia unei reorganizări şi a unei restructurări a personalului bancar într-un sens foarte real, că s-a terminat perioada aceea de boom din 2004-2008, foarte scurtă pentru România, când în ţară se trimiteau cam 20 de miliarde de euro pe an şi băncile aveau foarte mulţi bani şi nevoie de vânzători de credite”, a declarat marţi Adrian Vasilescu, consilier al Guvernatorului BNR, la un seminar pe tema creditării.

El apreciază că băncile ar trebui să devină partenerii companiilor cărora le dau credite, să-şi întărească compartimentele de analiză şi cele de analiză de risc în primul rând şi să înţeleagă foarte bine problemele companiilor.

„Eu o să spun în continuare o idee mai veche care a deranjat băncile. Când spuneam că băncile ar trebui să scoată mai mulţi bani din buzunare şi să plătească un personal specializat plecând de la psihologi, filosofi, sociologi, oameni care să vină în grupurile de analiză ale băncilor şi să asigure momentul de relansare a creditării”, a menţionat Vasilescu.

El consideră că băncile sunt foarte reticente să colaboreze cu Institutul Bancar din România, care asigură specializarea personalului bancar.

„Cu foarte multă dificultate acest institut bancar reuşeşte să coopereze bine cu băncile şi cu foarte multă greutate reuşeşte să scoată ceva bani de la bănci pentru dezvoltarea institutului şi organizarea cursurilor, care sunt foarte bine pregătite, cu oameni de specialitate, foarte mulţi vin din Europa şi predau la acest institut bancar. Ei bine, acest program se derulează foarte greu, aş spune din cauza reticenţei băncilor”, concluzionează Vasilescu.

Te-ar mai putea interesa și
Cele mai bune aplicații mobile banking în România în 2026
Cele mai bune aplicații mobile banking în România în 2026
În 2026, alegerea unei bănci nu mai depinde doar de dobânzi sau comisioane. Pentru tot mai mulți români, primul criteriu de selecție este calitatea aplicației mobile banking. Verificarea......
Electrica face un parc fotovoltaic de 79 MW, cu baterie de 18 MWh, în Bihor. A semnat contractul
Electrica face un parc fotovoltaic de 79 MW, cu baterie de 18 MWh, în Bihor. A semnat contractul
O filială din grupul Electrica a anunțat semnarea contractului EPC pentru proievtul fotovoltaic Bihor1, 78,8 MW, cu o baterie ...
Fundația Regală Margareta a României anunță noua ediție a Concertului Regal Caritabil la Ateneul Român – o seară de gală pentru destinele tinerilor artiști
Fundația Regală Margareta a României anunță noua ediție a Concertului Regal Caritabil la Ateneul Român – o seară ...
Fundația Regală Margareta a României anunță organizarea celei de a XVII-a ediții a Concertului Regal Caritabil, care ...
ANAF a intrat peste multinaționale. Controale pe tranzacții de aproape 200 de miliarde de lei
ANAF a intrat peste multinaționale. Controale pe tranzacții de aproape 200 de miliarde de lei
ANAF a intrat peste multinaționale, făcând verificări în zona transferul intra-grup. Problema prețurilor de transfer ...