Cătălin Pârvu, CEO Piraeus Bank: Ca să raţionalizăm costurile investim în digitalizarea băncii

Adaugă-ne ca sursă preferată

Președintele Piraeus Bank a arătat că banca trece printr-un proces de restructurare foarte aproape de a fi încheiat. După ce rețeaua de unități a băncii a fost redusă cu 19 sucursale, prin închiderea unităților din județele sărace (Caraș, Mehedinți, Giurgiu, Botoșani, Covasna), banca a demarat un proiect integrat de revizuire a rețelei care va permite o nouă structură a băncii chiar din 2017. Relocarea sucursalelor va ține cont de unde, când, cum și ce fel de clientelă va deservi fiecare. La ora actuală, banca are o rețea de 101 unități și 1.360 de angajați rămași în urma restructurării.

În condițiile în care banca are mai puține sucursale și mai puțini angajați decât în trecut, iar reducerea costurilor este una dintre cerințele primordiale pentru realizarea profitului, Cătălin Pârvu spune că a analizat cât și unde pot fi reduse aceste costuri și, deoarece pe zona de management al riscului, de exemplu, o astfel de reducere este inadmisibilă, zona identificată ca având potențial a fost zona serviciilor bancare, zona de analiză credite sau popriri, unde se poate trece la digitalizare. Tocmai de aceea, banca a investit deja un milion de euro în acest proces de digitalizare și automatizare, proces care va fi continuat și în 2017.

În plus, Piraeus Bank România se aşteaptă să încheie anul 2016 pe profit, după ce a înregistrat pierderi de 42,7 milioane de euro anul trecut, a declarat Cătălin Pârvu, CEO al Piraeus Bank România. „Acţionarul aşteaptă să îi dai cât mai mult. Ce aşteaptă acţionarul acum nu putem da fiindcă nu avem volumele necesare (de credite n.r), şi dacă nu ai volumele necesare la credite şi dacă nu îţi reduci cheltuielile, şi este o limită la cheltuieli pe care continuăm să o amendăm şi să reducem aceste cheltuieli, este greu de atins. Anul acesta estimăm să fim pe profit net, mic, câteva milioane, vom vedea câte”, a spus Cătălin Pârvu, precizând că este posibil ca şi în 2017 banca să înregistreze profit, în funcţie de decizia Curţii Constituţionale cu privire la Legea conversiei.

Banca are în prezent un portofoliu de credite de aproximativ 800 de milioane de euro, din care 17% pe sectorul IMM şi persoane fizice 52%. Cătălin Pârvu a afirmat că, până în prezent, aproximativ 50 de clienţi au apelat la oferta băncii de conversie a creditelor luate în franci elveţieni. Banca are aproximativ 2.000 de astfel de credite acordate, majoritatea pe sectorul imobiliar. Cătălin Pârvu a mai spus că finanţarea intragrup va fi de aproximativ 200 de milioane de euro la finalul anului, după ce banca a rambursat în această toamnă 125 de milioane de euro şi urmează să dea înapoi alte 75 de milioane de euro. Piraeus Bank România are în prezent 101 unităţi şi 1.360 de angajaţi.

Președintele băncii a identificat o serie de riscuri cu care se poate confrunta piața bancară la ora actuală: creditul de consum și creșterea pieței imobiliare. Acesta a arătat că, în prezent, se observă o creştere a creditului de consum la care băncile trebuie să fie atente, precizând că a asistat la o creştere explozivă în perioada 2006-2008 când portofoliul de astfel de credite al băncii a urcat de la 150 de milioane de euro la 1,3 miliarde de euro.

„O astfel de evoluţie se întoarce împotriva ta şi am simţit-o, am tras şi acum suntem mult mai cumpătaţi”, a declarat Cătălin Pârvu. De asemenea, acesta a spus că la imobiliare este îngrijorat de ritmul de creştere. În ceea ce priveşte programul Prima Casă, Pârvu a declarat că băncile vor apela la el câtă vreme randamentul este superior celor de la titluri de stat, iar riscul este redus creditul fiind garantat 50% şi având o ipotecă.