Angajaţii BCR vor lucra în sistem hibrid din septembrie. Cei din centrală vor avea 1-3 zile pe săptămână de teleworking, iar cei din reţea doar una

În urma sondajului printre angajaţii băncii a rezultat că angajaţii BCR şi-ar dori să continue să lucreze de acasă în proporţie de 45%, cu preferinţe diferite, în funcţie de unde sunt în bancă, a declarat directorul de Resurse Umane al BCR.

„Din martie anul trecut lucrăm deja într-o mare proporţie în teleworking, cu două mici tentative de întoarcere, dar am demonstrat că putem să funcţionăm la fel de bine şi în teleworking ca şi la birou. Ţinând cont de faptul că flexibilitatea joacă un rol important în viaţa noastră, împreună cu colegii din bancă, am desenat un program pe care îl numim „Smart Work la BCR” prin care o să încorporăm aceste elemente de flexibilitate în viaţa noastră, a tuturor”, a declarat Andreea Voinea.

90% dintre angajaţii BCR au spus că în viitor vor să vadă elemente de flexibilitate în viaţa lor. În proporţie medie, angajaţii BCR şi-ar dori să continue să lucreze de acasă în proporţie de 45%, cu preferinţe diferite în funcţie de unde sunt în bancă. Zona de IT îşi doreşte mai mult teleworking decât celelalte zone, deci undeva peste 60% din timpul de lucru ar trebui să fie de acasă. Ea a subliniat că flexibilitatea va fi prezentă nu numai în zona de funcţii de centrală, ci şi în zona de de funcţii de reţea.

„Am avut discuţii intense pe acest subiect şi am considerat că echitatea internă este extrem de importantă. Şi colegii noştri care vor sta în faţa clienţilor – şi ei vor avea flexibilitate în activitatea lor. Pentru centrală, soluţia pe care noi ne-o propunem, cu implementare din luna septembrie, soluţia hibridă, soluţia de termen lung, va presupune minimum o zi, maximum trei zile de teleworking în funcţie de fiecare zonă din bancă. Fiecare arie de activitate a avut posibilitatea să decidă care este soluţia hibridă care i se potriveşte. Vorbim de zona de centrală. Pentru zona de reţea, atât pentru reţelele de retail, cât şi pentru reţelele de corporate o să avem flexibilitate şi pentru ei. O zi pe săptămână sau o zi la două săptămâni, în funcţie de segmentul de business în care funcţionează”, a spus reprezentantul BCR, subliniind că pentru reţea s-a intrat în acest model hibrid deja din mijlocul lunii iunie.

Directorul executiv Resurse Umane la BCR a menţionat că în această perioadă se lucrează în echipele multidisciplinare la finalizarea şi pregătirea tuturor elementelor pentru a putea reveni cu bine în septembrie, dacă nu vine valul IV al pandemiei.