Ce afaceri face grupul Metro cu magazinele sale urbane de proximitate La Doi Pași Extra. Vor fi sute în următorii doi ani

Testat încă din 2022, conceptul de magazin de proximitate gândit de retailerul german Metro pentru zonele urbane și peri-urbane era, în septembrie 2024, implementat deja în 30 de unități în București, iar acum sunt 65 astfel de magazine, iar planul este de 80 de magazine până la final de an.

Compania cu 259 de angajați este însă pe pierderi, de 37 milioane de lei față de 20,1 milioane de lei cu un an în urmă, potrivit datelor Ministerului de Finanțe.

Ce se va întâmpla pe viitor cu acest lanț despre care CEO-ul Metro spune că vor fi sute?

”Sperăm să terminăm anul cu 80 de locații sub sigla La Doi Pași Extra, poate chiar ușor mai multe. Este un concept pe care îl dezvoltăm, cu mult potențial, similar modelului clasic La Doi Pași, unde am ajuns la un număr de 2.700 de magazine. Învățăm de la acest model și vom avea planuri importante pentru următorii doi ani. Vorbim de sute de locații. Pe măsură ce extindem franciza La Doi Pași, în special în zona rurală, există suficient de mult spațiu în zonele urbane pentru La Doi Pași Extra, care se pretează mai mult pentru orașe. Vorbim de locații de 120-160 mp, analizăm mai multe suprafețe și testăm pentru a vedea care este varianta potrivită.”, a spus Karan Khurana, CEO METRO România.

Cât despre varianta de scalare a business-ului, grupul Metro nu pare a fi luat încă decizia finală, existând mai multe ipoteze de lucru.

„Nu cred ( că vom franciza-n.red), dar la finalul strategiei vom anunța. Astăzi avem variante diferite de cum putem să scalăm mai departe toate învățămintele pe care le-am dobândit. Există mai multe tipologii de locații în zonele urbane – locații cu up- market în care automat ai o tipologie diferită de client și un sortiment adaptat la nevoile clienților din zona, există locații care sunt mai mult on-the-go, cu trafic, la fel cum există locații pentru cartiere.  Noi am adaptat și testat  toată adaptabilitatea pe zona de sortiment și de soluții cu magazine de 100 de metri, 60 metri. Am testat vreo 6-7 tipologii de magazin și ne-am uitat cum performează, care sunt indicatorii din zona,  ca să înțelegem când apeși pe accelerație ca zonă de expansiune, care sunt cele mai bune variante de scalat. Noi avem  70% din locații în zonele suburban-rurale  ( cu La Doi Pași n.red) și atunci, din tot ceea ce am testat în zona urbană, trebuie să vedem ce anume se poate implementa și în zonele rurale și până la ce nivel”, a declarat a declarat Irinel Popescu, Sales and Operations Director Metro.

În momentul de față, din datele companiei, în jur de 57% din afacerile grupului sunt generate de revânzători, mare parte dintre aceștia fiind antreprenori ce au luat în franciză unul sau mai multe dintre cele 2.700 de magazine de proximitate La Doi Pași.

Aceasta în contextul în care Metro se adresează profesioniștilor din retail ( revânzători) și HoReCa.

„Am pornit acum nouă ani de la 400 de magazine La Doi Pași, iar astăzi avem deja peste 2.700 de magazine, iar anul viitor o să atingem borna de 3.000 de magazine. Deja avem un plus de 400  magazine pe an, în ultimii 4-5 ani și credem că acolo putem accelera. Știm că e o competiție mare în piață, dar credem foarte mult în magazinele noastre, în produse, în detalii”, a declarat Irinel Popescu, Sales and Operations Director Metro.

Potrivit acestuia, comerțul tradițional, în ciuda numeroșilor jucători care apar în piață și care se dezvoltă, reprezintă o parte bună a pieței și va rămâne. „În pandemie mulți clienți au redescoperit comerțul de proximitate,  au redescoperit comerțul tradițional  și ulterior am avut o bază bună de clienți. Partenerii noștri au cele mai bune locații din punctul meu de vedere astăzi în România. Comerțul tradițional va fi o piață destul de mare, iar competiția trebuie să ne facă și pe noi să ne dezvoltăm”, amai adăugat acesta.