Ce crede Jean-Baptiste Dernoncourt, directorul general al Carrefour România, despre cum muncesc românii

Jean-Baptiste Dernoncourt, directorul general al Carrefour România, vorbeşte  engleză, spaniolă, japoneză şi chineză, pe lângă română şi franceză. Are o abordare ştiinţifică a limbilor şi nu se poate lipsi de cărţile de gramatică, dar cu siguranţă îl ajută şi urechea muzicală. Pentru că Jean-Baptiste Dernoncourt este de formaţie muzician, a făcut conservatorul şi a cântat la trompetă într-o orchestră de jazz. Revista Cariere a vorbit cu francezul de 34 de ani care conduce 11.000 de salariaţi ai Carrefour România. 
Economica.net - mar, 10 nov. 2015, 13:27
Ce crede Jean-Baptiste Dernoncourt, directorul general al Carrefour România, despre cum muncesc românii

„Am 34 de ani, sunt căsătorit, am un băieţel de cinci ani şi jumătate, sunt un francez care trăieşte în străinătate de aproape şase ani. Am fost mai întâi în China şi acum sunt în România. Îmi place să trăiesc şi în Franţa, şi în străinătate”, a spus Jean-Baptiste Dernoncourt pentru revista Cariere.

Directorul general al Carrefour România a fost surprins de modul de lucru al românilor, dar s-a obişnuit cu el. Sau, în unele cazuri, l-a schimbat. A găsit un alt mod de a lucra pentru că, ne spune, amuzat, cea mai proastă experienţă a trăit-o de când a ajuns la Carrefour România, a fost la început, când ocupa postul de director financiar, şi oamenii alergau după el pe hol ca să semneze hârtii. Acel mod de a rezolva situaţiile în ultimul moment, specific românesc. Dar a trecut de acest hop şi a învăţat să profite şi să se amuze. Deşi Carrefour este o multinaţională, în fiecare dintre filialele sale există amprenta locală: România trăieşte mai mult în momentul prezent, Franţa trăieşte mai mult în viitor, dar şi în trecut. E mai multă anticipare în Franţa şi mai multă reacţie în România. Sunt şi părţi bune şi părţi rele în ambele situaţii. Francezii anticipează mult, stucturează mult şi aşa pot avea un plan clar, obiectiv. Dar dacă are loc un incident de parcurs sau în ultimul moment nu reuşesc să modifice rapid planul. Ce pot să văd din situaţiile pe care le cunosc, nu vreau să generalizez, românii se pregătesc mai puţin, şi uneori sunt lucruri care ar putea fi mai bine lucrate, mai bine construite, dar au o capacitate excepţională de a recupera în ultimul moment.

Citeşte integral interviul pe portalul revistei Cariere pe care îl poţi consulta aici.

Te-ar mai putea interesa și
Preluarea Lukoil – SUA au extins până în 28 februarie termenul de negocieri pentru activele internaţionale ale gigantului rus din care face parte şi rafinăria Petrotel din România
Preluarea Lukoil – SUA au extins până în 28 februarie termenul de negocieri pentru activele internaţionale ale ...
Statele Unite au extins până în 28 februarie 2026 termenul limită al negocierilor privind achiziţionarea activelor internaţionale ale companiei ruse Lukoil, conform unui comunicat postat......
OMV Petrom vinde 5% din concesiunea din Marea Neagră bulgărească statului bulgar
OMV Petrom vinde 5% din concesiunea din Marea Neagră bulgărească statului bulgar
Bulgaria este pregătită să joace un rol activ în activităţile de explorare a zăcămintelor de gaze şi petrol din ...
Nu există nave sau investiţii „masive” chineze în Groenlanda – ministru de externe din Danemarca
Nu există nave sau investiţii „masive” chineze în Groenlanda – ministru de externe din Danemarca
Nu există nave sau investiţii "masive" chineze în Groenlanda, a asigurat miercuri ministrul danez de externe, Lars Lokke ...
Mai multe trupe NATO vor merge în Groenlanda în următoarele zile. Ce spune Trump
Mai multe trupe NATO vor merge în Groenlanda în următoarele zile. Ce spune Trump
Mai multe trupe NATO vor fi prezente în Groenlanda "în următoarele zile", a afirmat miercuri viceprim-ministrul groenlandez ...