Cum explică Lidl că în 2025 au avut cu aproximativ 150 de angajați mai puțin, în medie, decât cu un an în urmă

Adaugă-ne ca sursă preferată

Lidl Discount SRL a raportat pentru 2025 un număr mediu de 12.588 salariați față de 12.735 cu un an în urmă ( minus 147 de persoane), arată date ale Ministerului de Finanțe despre care Economica a scris luni.

Întrebată despre această situație, compania ne-a transmis faptul că informația este „eronată”. Transmitem mai jos informarea completă a companiei.

„Lidl România este unul dintre cei mai mari angajatori din România, iar stabilitatea locurilor de muncă oferite este prioritatea companiei, indiferent de circumstanțe politice, economice sau de piață. Înainte de a-și propune să fie cel mai bun plătitor din retailul alimentar, Lidl România își propune să ofere joburi stabile și sustenabile și rămâne consecvent acestui angajament ferm. Informația potrivit căreia „Lidl a renunțat la aproximativ 150 de angajați” este eronată.

Înțelegem că sursa informației sunt cifrele de pe site-ul Ministerului de Finanțe, însă acestea nu conduc la o concluzie precum cea reflectată în titlul articolului. În anul 2025 Lidl nu a redus numărul locurilor de muncă din companie, a avut în permanență joburi deschise și a continuat să își dimensioneze echipa în acord cu nevoile, inclusiv cu expansiunea rețelei.

Motivele pentru care numărul mediu de angajați activi este mai mic în 2025 decât în 2024 sunt mai multe, dintre care cel mai important este faptul că în 2025 am reluat modernizarea și remodelarea unor magazine existente, ceea ce a însemnat că, pe perioada în care acestea au fost închise pentru modernizare, aproximativ 90 de colegi au fost redistribuiți în alte magazine unde a fost nevoie de suplimentarea personalului – din diferite motive, cum ar fi, de exemplu, fluctuația, concediile medicale prelungite sau suspendările temporare ca urmare a concediilor de creștere a copilului. În ceea ce le privește pe acestea din urmă, în anul 2025 am avut 40 de suspendări în plus față de anul precedent, iar datele publicate pe site-ul Ministerului de Finanțe iau în considerare doar angajații activi. Desigur, nu în ultimul rând, ca în orice companie, există situații în care, la un moment dat, echipa este din diferite motive supradimensionată, astfel încât atunci când apare fluctuația naturală (angajații aleg să plece din proprie inițiativă) nu este necesară înlocuirea lor.

Revenind la faptul că am avut și în anul 2025, și continuăm să avem și în 2026, numeroase poziții deschise, semnalăm faptul că există zone din țară unde ocuparea rolurilor este foarte dificilă și reușim să închidem procesele de recrutare foarte greu, după perioade îndelungate. În aceeaşi situație se află şi procesele de recrutare deschise pentru roluri de nişă. Chiar dacă aceste situații par izolate, atunci când procesul de recrutare se întinde pe câteva luni, influențează media anuală a angajaților activi din companie”.

Întrebați despre impactul digitalizării (inclusiv introducerea caselor self service) asupra necesarului de personal, reprezentanții companiei ne-au transmis c[ introducerea acestor noi modalități de plată nu înseamnă o nevoie mai mică de forță de muncă.

„Pentru că lucrăm într-un domeniu prin excelență customer-facing, să oferim cea mai bună experiență la cumpărături înseamnă, pentru noi, să răspundem în primul rând la nevoile si așteptările clienților. Casele de tip self checkout, la fel ca și facilități de tipul Scan and Go, vin să răspundă unor așteptări actuale ale clienților. Așa cum am comunicat și cu alte ocazii, pozițiile în magazinele noastre nu sunt fixe, un angajat Lidl având mai multe responsabilități, de la recepția mărfii și aranjarea produselor la raft, până la sarcinile ce țin de încasare. Acest specific al modelului nostru de business, orientat spre eficiență, ne-a permis să nu fim în situația de a reduce personalul odată cu introducerea acestor noi modalități de achitare a cumpărăturilor pentru clienți”, au răspuns reprezentanții companiei.