Ondrej Safar, CEZ: „În trei luni am conectat la rețea prosumatori cât tot anul trecut, fiecare vrea să devină prosumator”. Ce se va întâmpla cu rețelele

“În primele trei luni ale anului 2023 am conectat un număr de prosumatori aproximativ egal cu cel din tot anul trecut, fără să fie fonduri disponibile pentru prosumatori (nu a fost demarat programul Casa Verde Fotovoltaice al AFM – n.red.). Sunt mulți bani disponibili pentru prosumatori și ne așteptăm ca numărul lor să crească și mai mult”, a spus Ondrej Safar, country manager al CEZ România, companie care operează una dintre cele opt rețele de distribuție din țară, prin Distribuție Energie Oltenia (DEO).

El a explicat că este nevoie de o discuție pentru a ști cum se vor investi în viitor fondurile pentru dezvoltarea rețelelor. “Este fezabil pentru clienți și pentru sector să investești doar în direcția prosumatorilor, să devină prosumator oricine și să producă oricine oricând sau e nevoie și de spațiu pentru capacitățile mari de generare? ”, a afirmat Safar, la o conferință pe teme de energie organizată de publicația “The Diplomat”.

DEO este rețeaua de distribuție cu cei mai mulți prosumatori racordați la acest moment, la nivel național. Potrivit ultimelor date de la ANRE, în rețeaua DEO sunt integrați aproape 9.000 de prosumatori mici și mari, cu o capacitate totală a instalațiilor fotovoltaice de circa 96 MW, la fel, cea mai mare dintre cele opt distribuții regionale.

Odreaj Safar spune că operatorii de rețea trebuie să știe de pe acum spre ce ne îndreptăm pentru ca și investițiile în rețea să meargă în aceeași direcție.

“Trebuie să ne gândim la cum va arăta viitorul. Suntem într-un mare proces de tranziție energetică și nimeni nu știe exact cum va fi ea. Orice cheltuim acum, orice investim acum, se va vedea în viitor. În distribuție trebuie să investim în transformatoare noi, care au o durată de viață de 30-50 de ani (….). Trebuie să știm unde mergem, ca să știm în ce vom investi azi, care va fi rolul rețelei de distribuție în 2050, care va fi rolul consumatorului în 2050, cum vor arăta sistemul de transport etc.

Ca operator de rețea, investim în rețea cu perspectiva a 10-20 de ani în viitor. Ce investim, investim pentru clienți, nu pentru noi, iar în final, prin tarif clientul este cel care plătește. Și trebuie să plătească pentru ceva ce va fi folositor pentru el în viitor”, a spus Safar.

El a explicat de ce rețelele sunt limitate atunci când este vorba despre integrarea unui număr mare de prosumatori, tendință care este în creștere.

“Noi ca, rețea de distribuție, trebuie să avem o discuție cât regenerabil se va construi, unde, care va fi rolul regenerabilului mare, care va fi rolul regenerabilelor mici, al prosumatorilor, pentru că aici este un interes major. Fiecare vrea să devină prosumator, dar rețelele noastre nu au fost construite pentru ca fiecare să fie prosumator. Trebuie să explic în termeni foarte simpli. Noi, când construim rețeaua, avem, să spunem, un grup de case și fiecare casă are o anumită capacitate la conectare. Această capacitate este gândită în perspectiva că un consumator va avea un anumit consum maxim, dar nu pentru situația în care toți consumatorii vor consuma la maximum în același timp. Rețeaua este construită pe principiul că nu toți consumatorii consumă la maximum în același timp, așa că transformatoarele au o anumită capacitate. Dar, dacă fiecare își construiește o capacitate fotovoltaică, care este egală cu puterea maximă a conexiunii sale – a plătit pentru ea, are dreptul să o folosească – fiecare va produce, și va produce la maximum. Dar rețeaua nu a fost construită pentru asta. Acestea sunt provocările pe care le vom avea”, a explicat Safar.

DEO are un număr de apriximativ 1,4 milioane de clienți, în județele Arges, Olt, Teleorman, Valcea, Dolj, Gorj și Mehedinți. După ce grupul ceh CEZ a vândut afacerile din România, compania este controlată de australienii de la MIRA, un mare fond de gestionare de infrastructură.

Citește și:

FEL România a realizat un info-ghid pentru pentru Programul Casa Verde Fotovoltaice 2023