Producătorul detergentului Tide, scutecelor Pampers și prosoapelor de hârtie Bounty avea aproximativ 108.000 de angajați în total în iunie anul trecut.
Conducerea P&G, vorbind la o conferință la Paris, a declarat, de asemenea, că intenționează să reducă portofoliul de produse al companiei, ieșind din anumite categorii și renunțând la unele mărci mai mici pe anumite piețe. Compania nu a oferit detalii specifice cu privire la aceste planuri.
P&G a raportat în aprilie o scădere a vânzărilor trimestriale și și-a redus previziunile de vânzări pentru anul fiscal, invocând incertitudinea consumatorilor și un mediu geopolitic volatil. Pentru a atenua impactul tarifelor vamale, compania a declarat în aprilie că va lua în considerare reducerea costurilor, schimbarea formulelor produselor și creșterea prețurilor la unele articole. P&G se confruntă, de asemenea, cu o concurență acerbă într-o luptă pentru cota de piață, pe măsură ce cumpărătorii își strâng cureaua.
Reducerile de personal ale P&G fac parte dintr-o reorganizare menită să creeze o structură de lucru mai bună, cu roluri mai ample și echipe mai mici, a declarat compania. Disponibilizările nu au ca scop reducerea costurilor, a precizat compania.
Gigantul de consum a redus în ultimul deceniu numărul de categorii în care concurează, concentrându-se pe cele mai importante produse de uz zilnic. Anul trecut, de exemplu, P&G și-a vândut marca de produse de îngrijire a părului Vidal Sassoon în China. De asemenea, compania a vândut mărci mai mici în Europa și America Latină în ultimii ani.
În România, P&G are o fabrică la Urlaţi, în udeţul Prahova, und eproduce capsule de detergent lichid şi o fabrică de produse pentru îngrijirea părului.De asemenea, compania mai are la noi în țară sediul central al operaţiunilor din Europa de Sud-Est, un centru global de servicii în Bucureşti, precum şi un centru logistic în Timişoara.