Salariile la Revolut sunt, de obicei 75%-95% peste media sistemului pentru fiecare poziție căutată de aplicanți.
”Pe toate structurile Revolut Bank România, avem la ora actuală aproximativ 260 de angajați. Din datele pe care le avem, partea de inginerie este probabil cea mai populară, urmată apoi de partea de suport și partea de resurse umane”, spune Andrei Oprișor.
Platforma de recrutare, care este creația lui Adrian Petrișor, împarte procesul de recrutare de rolul lapentru care cineva aplică în bancă. În funcție de acesta, recrutarea se face într-un anumit număr de pași, interviuri sau proiecte de realizat. Astfel, dacă vorbim de inginerie, recrutarea poate să fie în șapte pași, șapte runde de interviu. Pentru alte poziții sunt doar trei, pentru alte poziții cinci.
”Pentru ocuparea pozițiilor cele mai populare în România, avem undeva, probabil, la șase-șapte pași. Iar pașii ăștia sunt șapte interviuri : ”primul e de a aplica la poziție și ți se face un profil, se analizează CV-ul, dacă e potrivit, apoi are loc un interviu cu cineva de la resurse umane sau recrutare, unde sunt niște întrebări clasice pentru a se stabili dacă un candidat se potrivește în vreun fel cu compania, iar apoi sunt niște etape tehnice în care se dau anumite teste sau se mai face și un fel de temă de casă”, arată Oprișor.

Se trimite un proiect care trebuie făcut acasă și apoi răspunsul este trimis pe platformă. Și la sfârșit sunt niște interviuri în care candidatul se cunoaște cu echipa și ea vrea să vadă dacă un candidat se potrivește cu felul ei de lucru.
Pentru un candidat ideal, cel mai important ar fi să cunoască lucruri despre companie, care sunt valorile Revolut. ”Asta e foarte, foarte important pentru noi. De obicei, procesul nostru de recrutare este bazat pe cei trei piloni ai filozofiei noastre.
Pilonul numărul unu ar fi: ne dorim oameni care lucrează la chestii importante pentru companie, adică își aleg anumite task-uri care sunt relevante pentru companie, lucrează la ce trebuie, căci se poate să spună așa.
Numărul doi ar fi competențele, au competențele necesare să rezolve anumite probleme pe care le avem noi. Iar numărul trei ar fi partea asta de valori, adică comportament oarecum. Au o valoare, nu știu, iubesc munca sau respectă munca sau nu știu, au chestia asta de ambiție, să meargă mai departe, să facă lucruri mai ambițioase.
Cam astea sunt cele trei lucruri pe care le verificăm cumva în procesul de recrutare și e foarte important pentru cineva care aplică să înțeleagă cam despre ce e vorba în companie, ce valori are compania și cam ce competențe sunt necesare și cam ce probleme vor rezolva când vor ajunge la locul de muncă și asta îi va ajuta foarte mult să treacă prin proces”, precizează Andrei Oprișor.
General Managerul Revolut People arată că în acest an în România vor exista angajați pentru încă 130 de poziții noi, recrutarea efectuându-se prin platformă. La nivel global, Revolut procesează peste două milioane de aplicanți anual.
”România este una dintre piețele importante pentru noi, avem foarte mulți utilizatori și avem planuri să angajăm mai mulți oameni și să extindem echipa din România, așa cum am spus.
Nu aș ști să vă spun nici pentru România, nici pentru alte țăr în care activăm care ar fi o medie a veniturilor. Dar pot să vă spun cum sunt structurate benzile astea de salariu. Ele sunt structurate în funcție de cerințele pieței. Deci de obicei noi ne uităm pe piață și vedem unde e media pe un anumit sector și încercăm să plătim oarecum cu 75% peste medie. Și asta se întâmplă în anumite circunstanțe, adică luăm date de pe piață de la anumite companii care se ocupă cu partea asta de a strângere de date de salarizare.
Și apoi, după ce avem toate datele, calculăm cam care ar fi o bandă salarială și punem o valoare mai mică și o valoare mai mare și apoi cumva ne lasă un pic de spațiu de negociere când avem nevoie să negociem. Dar în general încercăm să fim la vârful piaței de obicei, peste 70%, 75%, în anumite cazuri peste 95%,
Încercăm să fim în acele 5% dintre companii care plătesc cel mai bine în domeniul respectiv de piață”, spune Andrei Oprișor.
Despre cum arată și ce ar trebui să facă un candidat ideal pentru Revolut, Oprișor are o părere personală. ”Candidatul ideal, după părerea mea, are de-a face mai mult cu partea de comportament. Oamenii se concentrează mai mult pe partea de competențe, CV puternic, cu proiectele din spate și așa mai departe.
În realitate, o companie e un grup de oameni, un grup de oameni care lucrează la o problemă comună. Ce ne ajută foarte mult e să avem oameni care se comportă similar cu grupul, în sensul că sunt muncitori, au o etică bună de muncă, sunt ambițioși, adică împing către mai bine și vor să-și atingă niște idealuri ambițioase
Oameni care au un respect mare pentru calitate, care au livrat produse și lucruri de calitate. Și odată ce găsim comportamentul ăsta, atunci restul competențielor și restul lucrurilor se adună în timp, ca să spun așa. Adică un om care e ambițios și muncește nu poate da greși până la urmă dacă nu renunță.
Ca vehicule de recrutare, în afara produsului special al companiei pentru recrutare, Revolut folosește foarte mult LinkedIn. LinkedIn e platforma noastră preferată și Job-urile care sunt acolo sunt cele mai actualizate. Aici sunt foarte multe dintre pozițiile deschise pentru România.
Bineînțeles, toate pozițiile deschise se regăsesc și pe site-ul Revolut.com. Pe partea de cariere, sunt poziții deschise pentru România și alte țări”, a mai spus el.
Chiar dacă nu are date concrete, Oprișor spune că media de vârstă a angajaților Revolut, atât în România cât și la nivel global este undeva la 30-33 de ani.
Revolut face angajări și pentru cei care abia au terminat facultatea și pentru cei din ultimii ani au program special, un fel de program de ucenicie, de internship. Pentru cei care abia au terminat facultatea programul se cheamă graduate program.
Andrei Oprişor este general manager al Revolut People, platformă ce gestionează circa 12.000 de angajaţi.