BlueSpace Technology, producător român de tehnologie militară, vrea să lanseze primul radar 3D în România. „Mâine va fi o eră a senzorilor, nu a dronelor”

Adaugă-ne ca sursă preferată

În același timp, Constantin Pintilie, CEO și fondator al companiei, critică lipsa unei strategii naționale pentru dezvoltarea industriei de apărare și spune că instituțiile statului continuă să cumpere echipamente fără să creeze competențe tehnologice în România.

Constantin Pintilie estimează că viitorul industriei de apărare nu va mai fi dominat de drone, ci de senzorii capabili să detecteze amenințările și de inteligența artificială care poate lua decizii în timp real.

BlueSpace Technology dezvoltă deja sisteme de detectare și combatere a dronelor, drone interceptoare, software de comandă și control, un vehicul blindat, și produse din zona compatibilității electromagnetice, iar următorul obiectiv este dezvoltarea unui radar românesc.

Compania a inaugurat joi un laborator de cercetare pentru drone în parteneriat cu Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației (ETTI) din cadrul Universității Politehnica București.

”Ne propunem în scurt timp să producem și un radar 3D în România. E un alt senzor, un alt element ajutător pentru detecția de dronă. Dorința noastră este ca în maxim un an de zile să avem un radar românesc”, spune fondatorul BlueSpace Technology.

„Mâine va fi o eră a senzorilor”

Potrivit lui Pintilie, dezvoltarea unui astfel de produs vine într-un moment în care rolul dronelor începe să se schimbe. Dacă în ultimii ani accentul a fost pus pe platformele fără pilot, în următoarea etapă avantajul competitiv va aparține celor care dețin senzori mai performanți și pot procesa informațiile mai rapid.

„Dronele vor deveni un element uzual. Sunt drone terestre, maritime, aeriene. Sunt niște cutii, dar care au în spate inginerie. Au senzori, au elemente în mișcare, au o grămadă de lucruri pe care astăzi vreau să le dezvoltăm. Și da, din punctul meu de vedere, mâine va fi o luptă a senzorilor.

O luptă a acelor sisteme sofisticate. Cu cât ai un senzor mai dibaci, cu atât vei avea o informație în timp real, o informație care te va salva indiferent câte cutii, câte drone vei avea la un moment dat”, afirmă CEO-ul BlueSpace.

Aceeași idee a fost reluată și în discursul susținut la inaugurarea laboratorului, unde Pintilie a explicat că viitorul aparține sistemelor capabile să colecteze și să proceseze informații în timp real.

„Astăzi e o eră a dronelor. Mâine va fi o eră a senzorilor. Cu cât ai o informație în timp real, cu atât vei fi mai bine pregătit și vei putea lua măsurile necesare. De aceea am încredere în dezvoltarea de senzori și implementarea lor în aceste platforme. Dronele vor fi un element de vizualizare, dar senzorii și capacitatea de a transmite informații și de a lua decizii în timp real vor face diferența.”

Un alt plan al BlueSpace Technology vizează deschiderea unor noi facilități de producție la Mangalia și Ploiești, pe lângă cele deja operaționale din București, Bragadiru și Moreni, în contextul creșterii numărului de proiecte și al cererii din sectorul apărării.

În paralel, compania lucrează și la integrarea inteligenței artificiale în sistemele dezvoltate, obiectivul fiind reducerea timpului de reacție și diminuarea dependenței de intervenția umană.

”Se pune accent și noi ne gândim la această componentă ca inteligența artificială să ia locul deciziilor umane. Practic, îți scurtează timpul deciziei și îți asigură o reacție rapidă. Lucrăm la implementarea de noi module de AI în diferite elemente care astăzi sunt operate de resursă umană. Vrem să îndepărtăm oamenii de elementele active, astfel încât deciziile să se ia în timp real și să aibă eficiență cât mai mare”, a explicat fondatorul.

CEO-ul companiei spune însă că succesul în industria de apărare nu mai înseamnă dezvoltarea unui singur produs, ci capacitatea de a adapta permanent tehnologia la schimbările din teren. În opinia sa, ritmul în care evoluează conflictele face ca soluțiile proiectate cu doar câțiva ani în urmă să devină rapid depășite.

„Strategia noastră în următorii ani e de a identifica în fiecare zi nevoile actuale ale pieții, nevoi care se schimbă sau se aclimatizează în funcție de situația tactică a celor din jur, a regiunii. Vedem bine că propusele făcute ieri, astăzi sau mâine, nu mai sunt valabile, sunt învechite, și atunci dorința sau dezideratul companiei astăzi este de a crea capabilități tehnologice reale, astfel încât să putem răspunde peste noapte unor nevoi reale de tehnologie.”

Această filosofie explică și diversificarea accelerată a companiei. Pe lângă tehnologiile electromagnetice, BlueSpace a intrat în ultimul an și pe segmentul vehiculelor blindate, modernizează poligoane de tragere și dezvoltă mai multe platforme simultan, pentru a evita dependența de un singur produs.

„Vrem să creăm mai multe platforme, mai multe elemente, care creează o mediere în business, care asigură o continuitate. Sigur că strategia business nu este să dezvolți la infinit un singur element, un singur produs, pentru că orice echipament, sistem, soluție, idee, om are un ciclu de viață Gaussian, care are un început spectaculos, un palier și o curbă de dezastru, să zicem, în cădere.

Când ești pe palier, trebuie să lași business pe continuie, dar să te gândești la altceva. La altă formă, la altă creștere, cu altă idee, astfel decât, la finalul zilei, să poți face o mediere, să ai o constantă care te ajute să fii mereu o piață”, explică reprezentantul companiei.

Provocările producătorilor români de tehnologie militară și relația cu statul

Deși industria românească dezvoltă tot mai multe produse pentru apărare, Constantin Pintilie spune că relația cu statul rămâne principala provocare, consecința directă fiind frânarea industriei locale.

În opinia sa, instituțiile publice cumpără echipamente pentru nevoile imediate, fără să construiască în paralel competențe industriale locale care să permită modernizarea acestora pe termen lung.

”Cea mai mare provocare, cred că e încrederea zonei guvernamentale în producția românească. Ăsta e un element care, să zicem, îți taie un pic din elan. Pentru noi a fost un bumerang, ba dimpotrivă. Și da, ne propunem să vindem unor terțe persoane juridice, să zicem, în extern, diferite produse în care astăzi cei din jurul nostru au încredere. Să începem să vindem gheață eschimoșilor”.

Pintilie spune că industria românească de apărare este frânată de lipsa unei strategii coerente din partea statului. În opinia sa, autoritățile continuă să trateze achizițiile militare ca pe răspunsuri punctuale la nevoile actuale, fără să urmărească dezvoltarea unei baze industriale locale care să permită modernizarea și adaptarea tehnologiilor pe termen lung.

„Astăzi nu există o colaborare coerentă. Nu există o strategie de viitor. Astăzi instituțiile de stat își cumpără diferite echipamente care acoperă nevoia actuală, fără o gândire, fără a crea niște resurse inovatoare locale, fără a crea competențe pentru viitor.

Și asta o vedem peste tot în zona guvernamentală. Toți își cumpără diferite lucruri bune, poate mult mai bune decât ceea ce se creează în țară, cu siguranță. Dar fără o capabilitate, fără o mentenanță, fără posibilitatea ca mâine să poți modifica”, explică CEO-ul.

Acesta avertizează că echipamentele și tehnologiile militare au un ciclu de viață foarte scurt, iar fără companii locale capabile să le modernizeze permanent, investițiile își pierd rapid relevanța.

„Lucrurile cumpărate ieri nu mai sunt bune mâine. Ai nevoie de cineva care să ți le upgradeze, să îți asigure stabilitatea tehnologiei. O companie sau capabilități tehnologice create în țară îți vor asigura această nevoie, pe care astăzi cred că nu o ia nimeni în calcul. Nu se gândește nimeni la ce se va întâmpla mâine. Sunt mulțumit cu ce au astăzi, și atât”.

Totuși, Pintilie spune că observă primele semne de schimbare în contextul în care BlueSpace a primit acreditări NATO.

„Cred că astăzi zona guvernamentală s-a schimbat. Începe să se schimbe. Vedem astăzi o înțelegere a nevoii de competențe aici în jur și, de ce nu, o înțelegere a standardului și a necesității de a înțelege cum s-au făcut acele teste.”

De altfel, compania a câștigat în luna iunie două contracte majore cu structuri NATO pentru livrarea de echipamente TEMPEST, în valoare totală de 19 milioane de euro.

”Certificarea la NATO și UE  este cea mai importantă. Sunt elemente prioritare. Așa le-am văzut de la început. Am investit foarte mult în tehnologie și în acreditări. Au fost primii pași pe care noi i-am văzut. De ce? Pentru că acest element de stabilitate și încredere îl poți realiza doar cu certificat”.

Toți banii merg în cercetare

BlueSpace are aproape 200 de angajați, dintre care peste 15% lucrează în activități de cercetare, însă CEO-ul spune că, în realitate, cercetarea nu este un departament, ci un mod de funcționare al întregii companii.

„R&D-ul este în ADN-ul companiei, dar pentru noi R&D înseamnă ziua de mâine.”

Acesta afirmă că aproape toate resursele disponibile după acoperirea costurilor operaționale sunt reinvestite în dezvoltarea de produse noi.

„Toți bănuții pe care îi câștigăm, îi investim în R&D. Bineînțeles, întâi în salarii, taxe, datorii la bănci, dar restul de bănuți în cercetarea aplicată. În cercetare înseamnă echipamente de testare, spații, dezvoltarea de noi idei și resursa umană.”

Compania încearcă, în paralel, să atragă cât mai mulți ingineri tineri către industria de apărare și spune că România dispune de competențele necesare pentru a dezvolta produse complexe.

„Vedem astăzi că inginerii tineri vor să construiască ceva, să-și pună amprenta pe ceva și noi încercăm să le dăm posibilitatea aceasta. Acesta este și scopul laboratorului, respectiv crearea unei pepiniere și atragerea de minți luminate în zona industrială”.

În opinia sa, ideea că tehnologia de vârf poate fi dezvoltată doar în afara țării este greșită.

„În România există minți luminate, oameni spectaculoși care pot crea. Dacă un produs e creat afară, vine întrebarea de ce nu l-am putea face și aici. Răspunsul e simplu. Se poate face și în România”.