Bunescu, BRD: Creditele neperformante din sistem au fost generate de criză, dar şi de activitatea iraţională a băncilor

Adaugă-ne ca sursă preferată

‘În foarte mare măsură, criza a venit şi cu o criză extrem de severă în ceea ce priveşte relaţia client-bancă. Acest capital de încredere între client şi bancă s-a năruit dramatic. Au fost foarte multe cazuri de clienţi care nu avea nicio soluţie de a traversa criza, alţii au uita să mai vină la bancă, au închis porţile societăţilor lor, iar mare parte din credite au devenit neperformante. Acestea erau măsurate cu o singură cifră înainte de criză şi s-a ajuns la 22% – 24% – 25% din totalul creditelor, iar dacă se luau în calcul şi creditele sensibile, se ajungea la peste 30% din portofoliul sistemului bancar’, a precizat Petre Bunescu citat de Agerpres.

În opinia sa, acest nivel al creditelor neperformante a fost generat de doi factori: criza în sine şi activitatea băncilor. ‘În anii de euforie bancară sau exuberanţă iraţională, cum îi spunea Alan Greenspan, am slăbit frâiele analizelor de risc şi nu se punea problema decât să se vândă credite. (…) Cel mai bun credit este cel pe care nu-l dai şi acela pe care îl recuperezi 100%. Restul înseamnă risc de neperformanţă’, a mai spus Bunescu.

Potrivit sursei citate, creditarea pentru nevoi personale pe perioada de 9 – 10 ani a constituit o greşeală. ‘Creditele de retail, poate cu excepţia duratei, nu erau rele, dar calitatea celor care ofereau şi calitatea clientelei, de multe ori, lăsa de dorit. Activitatea de cunoaştere a clientelei era tratată marginal’, a subliniat reprezentantul BRD.

În opinia directorului general adjunct al BRD, accentul trebuie să se mute pe o consiliere reală şi corectă a clientului prin oferirea creditului potrivit, nu cu suma cea mai mare, pentru că în trecut au venit clienţi cu ‘proiecte faraonice’, au primit finanţarea şi apoi au abandonat proiectele, creditele devenind neperformante.

Petre Bunescu a mai spus că, pe partea de reglementare, autorităţile din întreaga lume au făcut modificări fundamentale, printre cele mai importante constând în responsabilizarea accentuată a conducerilor băncilor.

În privinţa reluării creditării, Petre Bunescu este de părere că aceasta nu s-a oprit nicicând. În prezent, creditele de consum au început să se reia, pe măsura reducerii dobânzilor dar şi a faptului că împrumuturile vechi au ajuns la scadenţă. Pe partea de IMM-uri băncile au fost nevoite să restructureze masiv finanţările acordate, însă companiile mari nu au fost la fel de afectate.

‘Avem credite noi de 15 miliarde de lei în primele patru luni din an, dacă extrapolăm ajungem la 60 de miliarde de lei la finalul anului,şi s-ar putea să avem chiar mai mult’, a subliniat directorului general adjunct al BRD – GSC.

El a subliniat, însă, că activitatea de banking înseamnă relaţia cu clienţii, adică acordarea de credite unor clienţi sănătoşi care să poată restitui creditele pe care le-au contractat.