Se încinge lupta în clasamentul celor mai mari producători de bere din România. Heineken câștigă cotă de piață în cel mai slab an din istoria industriei

Producătorul olandez de bere Heineken, al doilea jucător pe piaţa berii din România după Ursus, a câștigat cotă de piață în 2025, anul în care consumul a ajuns la minimum ultimilor 20 de ani. Compania cu trei fabrici la nivel local a pus pe piață 4,2 milioane de hl de bere, cu 2,3% mai puțin decât în 2023 în condițiile în care, în acest interval, consumul local a scăzut cu aproape 4%. "România rămâne o piață importantă pentru Heineken, iar investițiile noastre din perioada următoare vor continua să susțină dezvoltarea pe termen lung a businessului local", transmite managementul companiei.
Alina Stanciu - D, 31 mai 2026, 16:16
Se încinge lupta în clasamentul celor mai mari producători de bere din România. Heineken câștigă cotă de piață în cel mai slab an din istoria industriei

Heineken România a ieșit din 2025, anul cu cel mai scăzut consum local din ultimii 20, cu afaceri similare perioadei 2022-2024, adică în intervalul 1,5-1,7 miliarde de lei și cu o cotă de piață „în ușoară creștere”, a declarat pentru Economica  Cristina Radu, Director Marketing, Heineken România.

Cele trei fabrici ale producătorului olandez de la Miercurea Ciuc, Craiova și Ungheni (Mureș)  au pus pe piața locală, conform propriilor declarații, 4,2 milioane de hl de bere și cidru, în 2025, cu 2,3% mai puțin decât în 2023, în contextul în care piața totală a scăzut în această perioadă cu aproximativ 4%, de la 15 milioane de hl la 14,4 milioane de hl, conform datelor Asociației Berarii României. Practic, Heineken a produs anul trecut aproximativ 29% din toată berea vândută în România.

Compania produce și pentru export, dar acest canal atrage doar 0,2% din producția din România.

„Rezultatele financiare din 2025 trebuie analizate în contextul unui mediu de consum dificil și al încrederii consumatorilor aflate la cel mai mic nivel istoric. Aceste elemente au fost marcate, de asemenea, de presiune asupra bugetelor de consum, ceea ce a dus la o sensibilitate ridicată la preț și o schimbare treptată a comportamentului de consum. În acest context, performanța noastră a fost influențată de mixul de portofoliu, de investițiile în branduri, de disciplina operațională și de măsurile continue de eficientizare. În același timp, am continuat să investim strategic în business, inclusiv în inovație, în consolidarea portofoliului și în eficiența operațională a fabricilor noastre. Lansarea și dezvoltarea unor branduri relevante pentru consumatorii locali, precum Amstel – cea mai de succes lansare de bere din Europa în 2025, precum și proiectele de eficiență energetică și de modernizare a producției au contribuit la consolidarea competitivității și rezilienței noastre. (..)Rezultatele financiare oficiale urmează să fie comunicate, după parcurgerea tuturor pașilor legali”, a explicat Radu.

Potrivit acesteia, în România, piața berii a fost „sub presiune” și în primele luni ale acestui an, evoluția vânzărilor fiind influențată de „dinamica generală a pieței berii, de vremea rece și de sezonalitate, de mixul de portofoliu și de presiunea asupra bugetelor consumatorilor și a încrederii acestora care se află la un minim istoric.”

În 2024, potrivit ultimelor date disponibile la Ministerul de Finanțe, producătorul  a înregistrat o cifră de afaceri netă de 1,6 miliarde de lei și un profit net de 136 milioane de lei, fiind, atât după cifra de afaceri, cât și după cota de piață, al doilea cel mai mare jucător din industrie, după Ursus, care a raportat pentru 2024 afaceri de 2,8 miliarde de lei.

Heineken continuă investițiile deși nu produce mereu la întreaga capacitate

Așa cum anunța asociația de sector, la nivelul sectorului berii din România, există un excedent de capacitate de producție de 30-40% instalată în fabrici, care în prezent nu este utilizată din cauza contracției pieței. Heineken spune că fabricile sale operează în funcție de cererea din piață, de sezonalitate și de mixul de produse, gradul de utilizare a capacității de producție fiind variabil. Totuși, toate acestea nu vor afecta capacitatea de livrare din viitor. „Investițiile realizate în ultimii ani în modernizarea liniilor de producție și în eficiența operațională ne ajută să fim pregătiți strategic pentru a absorbi o eventuală revenire a consumului și să susținem creșterea pieței, într-un mod competitiv și eficient”, mai spune managerul Heineken.

„România rămâne o piață importantă pentru Heineken, iar investițiile noastre din perioada următoare vor continua să susțină dezvoltarea pe termen lung a businessului local. Prioritățile noastre rămân modernizarea operațiunilor, eficiența energetică, sustenabilitatea, digitalizarea și consolidarea unor branduri puternice și relevante pentru consumatorii locali (…) Am abordat impactul scăderii consumului din piața locală cu disciplină comercială și claritate strategică. Un mediu de consum mai slab determină o disciplină mai strictă în alocarea capitalului și o evaluare foarte atentă a randamentului fiecărui proiect, dar nu schimbă angajamentul nostru de a investi în zonele esențiale pentru dezvoltarea sustenabilă a businessului.”, a adăugat aceasta.

De altfel, anul trecut, Heineken România a început producția locală a berii Amstel, urmărind mai multă flexibilitate operațională și o  dezvoltare a brandului în România. Este și un semn al încrederii pe care olandezii o au în potențialul pieței locale, brandul fiind în continuare pe un trend de creștere, potrivit companiei.

Cât despre situația personalului din România, în contextul în care grupul anunța, în februarie, că va elimina până la 6.000 de locuri de muncă la nivel global, managementul companiei spune că „în acest moment, nu avem planuri de restructurare în derulare la nivel local”.

„La nivel de business, am implementat însă o serie de măsuri de transformare, menite să crească eficiența și să consolideze reziliența operațiunilor noastre, într-un context de piață provocator”, ne-a mai transmis Cristina Radu.

Producătorul de bere explorează, atât la nivel de grup, cât și în România, utilizarea tehnologiilor AI generative însă nu pentru ” înlocuirea creativității umane, ci pentru augmentarea ei”. „AI-ul ne permite să testăm idei mai rapid, să personalizăm la scară largă și să anticipăm mai bine trendurile emergente”, a explicat managerul Heineken.

În România, compania folosește soluții de digitalizare și analiză de date ce includ instrumente avansate de planificare a producției și a lanțului de aprovizionare și soluții care susțin optimizarea rutelor de distribuție și a disponibilității produselor în piață precum și tehnologiilor de tip AI și analytics.

 

Te-ar mai putea interesa și
Trei din zece români sunt de părere că anul 2026 va fi mai dificil decât 2025 – studiu
Trei din zece români sunt de părere că anul 2026 va fi mai dificil decât 2025 – studiu
Trei din zece români sunt de părere că anul 2026 va fi mai dificil decât 2025, într-un context marcat de presiune economică, tensiuni sociale şi incertitudine politică, reiese din rezultatele......
Sorana Cîrstea s-a calificat în sferturile de finală ale turneului de la Roland Garros
Sorana Cîrstea s-a calificat în sferturile de finală ale turneului de la Roland Garros
Jucătoarea română de tenis Sorana Cîrstea s-a calificat în sferturile de finală ale turneului de Mare Şlem de la Roland ...
Vicepreședinte ANAT: Când motorul economiei încetineşte nu e cazul să pui şi frână
Vicepreședinte ANAT: Când motorul economiei încetineşte nu e cazul să pui şi frână
Turismul românesc ar trebui să se consolideze în anii mai grei, iar Guvernul şi ministerul de resort să înţeleagă ...
Cehia nu va atinge „probabil” obiectivul NATO de creştere a cheltuielile pentru apărare la 2% din PIB
Cehia nu va atinge „probabil” obiectivul NATO de creştere a cheltuielile pentru apărare la 2% din PIB
Premierul ceh, Andrej Babis, a declarat într-un interviu că Cehia nu va atinge „probabil” obiectivul NATO de creştere ...