Televiziunea se pregăteşte pentru o mare schimbare – experienţa omniscreen – Studiu EY

Studiul identifica sase tendinte emergente care vor avea un impact puternic asupra modelelor traditionale de business bazate pe veniturile din publicitate, abonamente si continut pay-per-use, scrie Agerpres.

1. Platformele multiple schimba structura de continut: Programarea platformelor multiple va pune o presiune crescuta asupra lanturilor de generare a valorii în mediu digital, de la crearea si pregatirea de continut, la vânzari, trafic online si distributie.

2. Mobilitatea continutului creste în continuare: Furnizorii de continut vor dori sa masoare implicarea telespectatorilor si atragerea acestora în zona de ecrane multiple, pentru a putea decide cum sa optimizeze experienta consumatorului si plasamentele de reclame. Mai multe ecrane înseamna mai multe oportunitati de a genera impresii pentru reclame, daca o astfel de experienta este atent calibrata pentru un stil de viata multi-ecran.

3. Vizionarea evenimentelor si experientele sociale colective: Chiar daca vizualizarea devine din ce în ce mai fragmentara, consumatorii vor dori, pe mai departe, sa faca parte din experientele sociale colective asociate anumitor evenimente, cum ar fi Cupa Mondiala sau Premiile Oscar. Daca furnizorii de continut vor putea construi o experienta sociala puternica în jurul unui program, telespectatorii nu vor dori sa ramâna pe dinafara, ci sa fie inclusi în aceasta experienta si convinsi sa se întoarca în fata ecranului.

4. Optimizarea cautarilor de programe relevante: Furnizorii de continut vor fi nevoiti sa se implice în ‘optimizarea descoperirii de continut’, la fel ca în cazul practicilor de optimizare ale motoarelor de cautare de astazi. Acest fapt va implica depasirea metadatelor descriptive ale emisiunilor si intrarea în zona parametrilor, cum ar fi sentimentele generate de emisiune, circumstantele optime de vizionare si contributiile creative împartasite.

5. Noi indicatori în zona de masurare si personalizare: Companiile de media vor fi nevoite sa masoare fenomenul de ‘bingeing’ (vizionarea îndelungata de continut într-o singura sesiune) cu mai multa granularitate decât este masurata astazi televiziunea de tip broadcast. Prin folosirea analizei de date, companiile vor putea dezvolta oferte de continut care sa genereze experiente adecvate campaniilor de publicitate, si le vor putea valorifica direct prin construirea unui model care sa satisfaca spectatori cu preferinte diverse. Provocarea consta în obtinerea unor astfel de date de la partenerii de distributie.

6. Cererile de continut unic genereaza inovatie: Noile modele de relationare vor permite unui numar mai mare de jucatori din cadrul industriei media sa-si asume riscuri creative mai mari. Impactul generat asupra sistemelor din punct de vedere al urmaririi si calcularii de drepturi, profituri si participatii, precum si al generarii de venituri, va trebui sa tina cont de o ‘tesatura’ tot mai complexa de participanti si parti interesate.

În România, televiziunea ramâne în continuare principalul canal media utilizat, nu doar de companiile de publicitate, cat si de investitorii de mai mici dimensiuni, conform Media Fact Book 2015. Conform studiului derulat de BRAT în 2014, numarul mediu de minute petrecute de români în fata televizorului a scazut anul trecut, sub pragul de 200 de minute pe zi, în principal datorita concurentei acerbe a canalelor online, atât în mediul urban, cat si în cel rural. Datele arata o tendinta ascendenta a afinitatii pentru mediul online, ceea ce prefigureaza o migratie tot mai mare catre ecrane, altele decât televizorul, precum laptop, tableta si mobil, se precizeaza în comunicat.

‘La nivel fundamental, aceste tendinte vor obliga companiile de media si divertisment si furnizorii de continut sa dezvolte relatii mult mai strânse cu spectatorii. Vedem viitorul televiziunii ca pe o experienta omniscreen atent creata, care combina continutul de calitate cu tehnici la fel de valoroase de tip social media si gamification, si adaptata preferintelor declarate si implicite ale spectatorului individual’, arata Elena Badea, director Marketing, EY România, într-un comunicat remis AGERPRES.

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 210.000 de angajati în peste 700 de birouri din 150 de tari si venituri de aproximativ 27,4 miliarde de dolari în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2014.