Ghinea: MFE a trebuit să controleze crize şi urgenţe repetate

‘La preluarea mandatului mi-am fixat două direcţii de acţiune: pe de o parte să deblocăm situaţiile din trecut, ca să dăm drumul la finanţare, iar pe de altă parte să punem pe picioare un mecanism simplu şi funcţional de atragere de fonduri, din programarea actuală, pentru un impact cu bătaie lungă. Am preluat un minister aflat la intersecţia multor tipuri de probleme – un sistem IT deficitar, un sediu sub semnul întrebării, contracte frauduloase, percepţii negative, reclamaţii. Cu o mână a trebuit să controlăm crize şi urgenţe repetate, iar cu cealaltă – să atragem banii europeni atât de necesari dezvoltării României. Am găsit câteva noduri gordiene şi am făcut paşi importanţi pentru dezlegarea fiecăruia’, a spus Ghinea, conform unui document al MFE, care prezintă raportul de activitate al ministrului la 100 de zile de mandat.

Potrivit acestuia, ministerul se concentrează pe lansarea apelurilor pentru noua perioadă de programare 2014 – 2020.

‘Sunt 39 de apeluri lansate, cu o alocare de peste 13 miliarde de euro – aproape jumătate din alocare. Repet: primim proiecte pentru jumătate din bugetul 2014 – 2020. Cele mai multe dintre aceste ghiduri au fost lansate/deblocate în cele 100 de zile de mandat. Optimizăm fiecare cent: plecăm de la realitatea din teren şi finanţăm proiectele cu viziune integrată – de aceea lucrăm în echipă cu alte ministere: Sănătate, Muncă şi Protecţie Socială, Educaţie, Mediu de Afaceri, Mediu. Intervenim asupra sărăciei – fenomen care afectează 40% din populaţia României – într-o manieră integrată şi cu totul nouă în cei 26 de ani de guvernare post-decembristă’, a mai afirmat ministrul.