Daniel Nicolescu, Symphopay: Orientarea către problemă, nu către produs este un factor de diferențiere între fail și succes

„La momentul lansării, am descoperit o piață complet netehnologizată: în magazine existau chiar și până la 11 terminale de plată la fiecare casă de marcat și multe operațiuni se făceau manual, apăreau erori, iar pierderile erau frecvente. E-commerce-ul era extrem de concentrat pe a măsura performanța și conversiile, în timp ce în retailul tradițional, unde este 80-90% din tot business-ul, nevoia de tehnologie era uriașă”,  spus Daniel Nicolescu, CEO și cofondator Symphopay, în emisiunea realizată de Termene.ro.

Impactul pandemiei de Covid

• Unul dintre lucrurile pe care le-am învățat a fost să reușesc să mă întreb, în acele momente, ce opțiuni am. Pentru că aceasta este diferența între a intra în panică și a începe să evaluezi ce opțiune ai, cât mai real și mai pragmatic posibil.
• La momentul respectiv eram într-o etapă de investiții accelerată, luasem o rundă de investiții și eram concentrați pe dezvoltare. Încă nu eram profitabili și a trebuit să luăm decizii dificile, să renunțăm la tot ce înseamnă investiții în zona comercială, marketing, a spus spus Daniel Nicolescu, CEO și cofondator Symphopay, în emisiunea realizată de Termene.ro.

Citeşte toate declaraţiile lui Daniel Nicolescu în Termene.ro.