Doar 2 din 10 angajaţi români se consideră loiali companiei în care lucrează. Nerecunoaşterea meritelor, principalul motiv

Doi din zece salariaţi români din mediul privat se declară loiali companiei pentru care lucrează, în timp ce 70% spun că ar lua în considerare o schimbare dacă găsesc o variantă mai bună, iar la polul opus, 10% dintre ei nu cred deloc în loialitatea faţă de un angajator, arată un studiu de specialitate remis marţi AGERPRES.
Economica.net - mar, 16 oct. 2018, 09:24
Doar 2 din 10 angajaţi români se consideră loiali companiei în care lucrează. Nerecunoaşterea meritelor, principalul motiv

Principalul motiv care afectează loialitatea salariaţilor români faţă de angajator este nerecunoaşterea meritelor, susţin 44,8% dintre participanţii la studiul UP! Your Service. Conform documentului, un rol important îl are şi salariul, împreună cu beneficiile extra-salariale acordate de companie (32,3%), precum şi volumul mare de muncă (28%), mediul de lucru stresant (24,8%) ori controlul exagerat al activităţii (24%). Loialitatea faţă de locul de muncă mai este influenţată negativ şi de lipsa oportunităţii de a avansa în carieră (20,6%), procesele de lucru greoaie (17,8%), relaţia cu şeful (16,8%), lipsa oportunităţii de dezvoltare pe plan profesional (16,5%), pedepsele sau penalizările (14,2%) sau relaţia cu colegii (12%).

Patru din 10 salariaţi din privat consideră că managerii nu le încurajează şi sprijină dezvoltarea, iar mai bine de jumătate spun că nu primesc feedback valoros de la manager care să îi ajute să se dezvolte sau consideră că organizaţia nu investeşte în ei, oferindu-le posibilitatea de a învăţa lucruri noi. Totodată, aproape 60% consideră că organizaţia pentru care lucrează nu le dă şansa să îşi construiască un plan de carieră sau să promoveze şi nici nu oferă cursuri de formare care să îi ajute să îşi construiască abilităţi de care au nevoie pentru a-şi dezvolta activitatea, mai arată studiul.

Când vine vorba despre ce face angajatorul actual pentru a-şi loializa angajaţii, o treime dintre respondenţi nu consideră că organizaţia în care lucrează desfăşoară iniţiative de loializare. Ceilalţi spun că printre metodele de loializare întâlnite în compania lor se numără încurajarea lucrului în echipă (33,1%), mediul de lucru plăcut şi relaxat (24,5%), exprimarea liberă a ideilor şi feedback-ul constant (23,9%), pachetul complex de beneficii extra salariale (16,5%), echilibrul între viaţa profesională şi cea personală (16,5%). Mai puţini sunt cei care se bucură de faptul că organizaţia oferă şanse egale de dezvoltare şi avansare în carieră pentru toţi angajaţii săi (14%), organizează evenimente dedicate familiilor angajaţilor săi (9,2%), le arată constant angajaţilor cât de importanţi sunt pentru companie (8,5%).

Te-ar mai putea interesa și
Anunț pentru toți consumatorii de energie electrică din România. Ce pot să ceară acum, lege nouă
Anunț pentru toți consumatorii de energie electrică din România. Ce pot să ceară acum, lege nouă
Orice client, consumator sau prosumator, are dreptul să ceară distribuitorului de energie electrică date referitoare la consumul său din trecut, potrivit unei reglementări ANRE aflate în stadiu......
7 moduri în care mediul iGaming folosește soluții bazate pe Inteligență Artificială
7 moduri în care mediul iGaming folosește soluții bazate pe Inteligență Artificială
Inteligența artificială (AI) transformă rapid numeroase industrii, accelerând performanța și modelând noi trenduri ...
Moment istoric în Marea Britanie. Interzis pe rețelele sociale pentru copiii şi adolescenţii sub 16 ani din această noapte
Moment istoric în Marea Britanie. Interzis pe rețelele sociale pentru copiii şi adolescenţii sub 16 ani din această ...
Guvernul britanic a anunţat marţi că intenţionează să interzică prezenţa adolescenţilor de 16-17 ani în reţelele ...
Katrin Adt, Dacia: Tanger este, într-un fel, inima mărcii noastre. Alături de Pitești
Katrin Adt, Dacia: Tanger este, într-un fel, inima mărcii noastre. Alături de Pitești
Katrin Adt, cea care conduce destinele mărcii Dacia la nivel global, a evidențiat într-un interviu rolul strategic pe ...