Bulucea, Google: Tehnologia nu înlocuieşte rolul nostru de a crea un business

„Cea mai importantă competenţă pe care putem să o dezvoltăm în acest moment este capacitatea de a ne schimba, de a evolua constant. De a fi deschişi la a înţelege că modelele de business evoluează, că modul în care acum mi-am dezvoltat afacerea s-ar putea să nu mai fie valabil peste cinci ani. Să înţelegem noile unelte care ne sunt puse la dispoziţie şi să le folosim. Este ceea ce va diferenţia oamenii în viitor.” Este opinia celui care a condus în ultimii şase ani biroul din România al uneia dintre cele mai inovative companii din lume: Dan Bulucea, de la Google România, scrie portalul REVISTEI CARIERE.
Economica.net - mie, 06 iul. 2016, 12:26
Bulucea, Google: Tehnologia nu înlocuieşte rolul nostru de a crea un business

Înainte de a părăsi echipa din România pe care a condus-o din noiembrie 2010, pentru a prelua, de la 1 iunie, funcția de director new business pentru regiunea Asia-Pacific, Dan Bulucea a adus un instrument util celor care vor să fie cât mai pregătiți pentru a face față schimbărilor – Atelierul digital, o platformă online gratuită cu lecții de marketing digital și dezvoltarea afacerii cu ajutorul internetului.

Google nu are mulţi angajaţi în România – sub 20, nu a investit în deschiderea de centre de suport sau de dezvoltare de tehnologii, dar Dan Bulucea spune că nici contribuția pe care a adus-o țării noastre prin programele sale educaționale, de exemplu, nu e mai puțin importantă.
„Putem să discutăm unde este investiţia mai mare: în a deschide un centru de suport şi a angaja 100-200 de oameni sau, dimpotrivă, a încerca să influenţăm modul în care, în procesul educaţional, uneltele online sunt mai bine utilizate. Nici măcar ca dimensiune a investiţiei nu cred că nu sunt comparabile. Sau a pune toată ţară, toate drumurile, toate atracţiile turistice pe StreetView, în mod gratuit. A fost investiţia noastră în întregime. Am încercat să ne uităm la impactul pe care putem să-l avem. La modul în care odată ce oamenii ştiu să folosească tehnologiile vor putea să creeze branduri de succes în lume. Acesta a fost focusul nostru şi cred că, dacă ne-a ieşit ceva, o mică satisfacţie, de aici vine.”

Citeşte integral articolul pe portalul REVISTEI CARIERE.

Te-ar mai putea interesa și
Cum procedează slovacii și irlandezii cu ambalajele cu garanție. Slovacia a implementat un sistem similar cu SGR  în 10 luni, iar în Irlanda s-a ținut cont de situația numeroaselor puburi
Cum procedează slovacii și irlandezii cu ambalajele cu garanție. Slovacia a implementat un sistem similar cu SGR în ...
Economica a stat de vorbă cu doi reprezentanți ai companiilor care administrează sisteme de garanție-returnare în Slovacia și Irlanda....
Utilizarea cardului de masă în restaurante și platforme de livrare a crescut cu 29% în martie 2024. Angajații români cheltuie 40% din venitul lunar pe alimente – Ana Busuioc, Edenred
Utilizarea cardului de masă în restaurante și platforme de livrare a crescut cu 29% în martie 2024. Angajații români ...
Chiar dacă de la 1 ianuarie 2024, valoarea impozitelor pe tichetele de masă și voucherele cadou s-au dublat prin introducerea ...
Nou record negativ: Consumul de energie electrică a scăzut la minime istorice în România, în Duminica Floriilor
Nou record negativ: Consumul de energie electrică a scăzut la minime istorice în România, în Duminica Floriilor
Consumul național de energie electrică din rețele a scăzut duminică după-amiază până aproape de neverosimilul prag ...
ING renunță la ING Pay. Se schimbă plățile cu telefonul
ING renunță la ING Pay. Se schimbă plățile cu telefonul
ING Bank și-a anunțat clienți că din toamna acestui an renunță la un serviciu important pentru toți cei obișnuiți ...